從生產(chǎn)成本來看，Micro LED不應(yīng)該是一家小公司負(fù)擔(dān)得起的先進(jìn)產(chǎn)品，但目前在市場上動作頻頻的，卻都是一些新創(chuàng)的小公司，究竟他們?nèi)绾文軌蛲度脒@個產(chǎn)業(yè)，將來又要采取什么樣的商業(yè)模式，這不僅可以作為觀察Micro LED技術(shù)發(fā)展的面向，也可以是一個新興技術(shù)如何形成產(chǎn)業(yè)鏈的范本。
要實現(xiàn)Micro LED很不簡單，一個重要的原因就是其整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及了先進(jìn)的機電工程、半導(dǎo)體制造和顯示控制等不同領(lǐng)域技術(shù)的整合，因此需要高階的整合人才，才有辦法通盤掌握；再者，目前的制程技術(shù)仍未成熟，尤其是量產(chǎn)階段的突破，因此需要投入龐大的設(shè)備研發(fā)資本。
獨立研發(fā)成本龐大新創(chuàng)公司是個好選擇
所以一家已存在于市場的顯示技術(shù)供應(yīng)商或LED制造商，若無足夠的資本支撐和務(wù)實的商業(yè)策略，否則都不會貿(mào)然的大動作投入，多數(shù)會選擇結(jié)盟或者階段式開發(fā)的方式，來吸收和分擔(dān)其研發(fā)成本。例如，晶電與工研院合作；友達(dá)與子公司隆達(dá)合作；蘋果找上臺積電。
然而，這種結(jié)盟的方式存在著分工效率的風(fēng)險，同時一但主要事業(yè)面臨不可預(yù)期的營運壓力時，也將難以持續(xù)保持專注，因此獨立的新創(chuàng)小公司就成了最佳選擇。這些新創(chuàng)公司透過向大廠募資，承諾為其解決關(guān)鍵的生產(chǎn)技術(shù)，助其縮短開發(fā)時程，甚至是真正實現(xiàn)Micro LED的市場。
圖1 : Micro LED產(chǎn)業(yè)鏈雛形
由獨立的新創(chuàng)公司來進(jìn)行研發(fā)有什么好處？
首先，能減少營運風(fēng)險。對于主要業(yè)務(wù)已十分成熟的業(yè)者來說，要能維持其主業(yè)健康營運已是十分繁忙的工作，若要分出一部分心力來投入尚未成熟的新產(chǎn)品，對公司而言也是不小的壓力，因此交由新創(chuàng)公司來執(zhí)行，其實有助于減少整體的成本。即使最后商業(yè)化不順利，也只需承擔(dān)單純的投資損失，不會有人員和其他軟硬體等額外的成本。
錼創(chuàng)（PlayNitride）就是一個例子，這家公司的創(chuàng)始團(tuán)隊多為LED技術(shù)出身，因此深知LED事業(yè)所需的關(guān)鍵技術(shù)為何，有足夠的研發(fā)實力來替大廠操刀。而其主要股東也的確都是LED和顯示產(chǎn)業(yè)相關(guān)的知名業(yè)者，包含晶電和友達(dá)等，為其助拳可說是天作之合。
而根據(jù)錼創(chuàng)的簡介，其在Micro LED技術(shù)方面是以提供創(chuàng)新顯示技術(shù)應(yīng)用為主，而這就像是一種代為設(shè)計新品，或者共同合作從事原型機設(shè)計的商業(yè)模式。
新創(chuàng)公司的另一個優(yōu)勢，是能提高產(chǎn)品研發(fā)的成功率。全心全力永遠(yuǎn)都是成功之鑰，對新技術(shù)的開發(fā)更是如此，因此由專職專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)，不僅有助于縮短開發(fā)時程，順利進(jìn)入商業(yè)化的機會也會大大提高。另一方面，新創(chuàng)公司來沒有原本主業(yè)的負(fù)擔(dān)，在經(jīng)營策略上也可以更加積極和具備侵略性。
彈性以對能產(chǎn)生更多商業(yè)模式
然而，最重要的優(yōu)勢，則是能產(chǎn)生更多元的商業(yè)模式。一個具有顛覆性的新技術(shù)如Micro LED，由于其產(chǎn)業(yè)鏈尚未完全成型，因此商業(yè)模式也就還有新的發(fā)展空間。再加上Micro LED的生產(chǎn)難度高，非常有可能被拆解成數(shù)個制造節(jié)點，而每個節(jié)點都有機會產(chǎn)生新的商業(yè)模式。
圖2 : Micro LED新創(chuàng)公司具有的優(yōu)勢
舉例來說，某一家新創(chuàng)公司就聲稱提供巨量轉(zhuǎn)移晶粒薄膜為其產(chǎn)品，該公司能依客戶所需的尺寸進(jìn)行定制，而客戶只需將已吸附晶粒的薄膜貼合至電路基板上，就能快速實現(xiàn)Micro LED顯示面板。
再者，由于Micro LED顯示技術(shù)目前仍存在著良率不高的障礙，因此非常需要檢測和修補的技術(shù)與服務(wù)，因此，專門針對Micro LED顯示的檢測和修補技術(shù)服務(wù)也有機會成為一項新的事業(yè)。
另一個例子，則是VerLASE Technologies，該公司提供一種稱為「Chromover波長變換技術(shù)」，它是一種使用特殊材料的薄膜變換層，能在藍(lán)光LED晶片陣列上，直接進(jìn)行綠光和紅光的變換，是一種新的Micro LED顯示技術(shù)生產(chǎn)制程。
不過，不可否認(rèn)的，這些新創(chuàng)公司多數(shù)可能都是短期經(jīng)營的。如果發(fā)展的不順利，沒有健康的資金流入，那當(dāng)然就會在短時間內(nèi)馬上面臨倒閉的風(fēng)險；相反的，若有重大的技術(shù)突破，那也很可能也會立即被收購，畢竟垂直整合對現(xiàn)在的顯示產(chǎn)業(yè)來說，仍是很有優(yōu)勢的經(jīng)營策略。
近期最知名的，莫過于鴻海收購了專門研究Micro LED巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)的美國公司eLux，該公司就聲稱，已經(jīng)發(fā)展出一種使用流體裝配和定位技術(shù)，來實現(xiàn)具備商業(yè)量產(chǎn)能力的晶粒巨量轉(zhuǎn)移流程。
LuxVue是另一家有名的Micro LED技術(shù)公司，而它成名的原因便是股權(quán)后來由蘋果收購，并從臺灣的LED和顯示產(chǎn)業(yè)招聘頂尖人才，來全力沖刺Micro LED顯示應(yīng)用和量產(chǎn)技術(shù)。
所以整體來看，這些新創(chuàng)公司的存在，代表了Micro LED技術(shù)仍處在研發(fā)階段，且目前也未有能符合商業(yè)價值的生產(chǎn)方式，因此仍會處于百家爭鳴的狀況；另一方面，也意味著Micro LED的供應(yīng)鏈和商業(yè)模式仍處在變動中，未完全成形，因此保持彈性似乎是目前有意投入的業(yè)者的最佳策略，過早，或者過大的布局似乎將充滿挑戰(zhàn)。
雙虎Micro LED 拼下季量產(chǎn)
友達(dá)今年率先開發(fā)出全彩主動式8吋Micro LED 顯示器，面板雙虎第4季也可望量產(chǎn)出貨Mini LED相關(guān)顯示器，可看出臺廠在下一世代顯示器技術(shù)持續(xù)突破技術(shù)瓶頸，未來臺廠有機會以Micro LED等新技術(shù)，來對抗AM OLED顯示器。
蘋果今年新款iPhone將主推低價6.1吋LCD版，對推廣高價的兩款OLED版iPhone，不是那么積極，可看出OLED應(yīng)用暫時受挫，這對沒有大量出貨OLED手機面板的臺灣LCD廠來說，暫時得到喘息機會，可借此加快Micro LED研發(fā)進(jìn)程。
由于一座六代OLED面板廠，要高達(dá)數(shù)千億元投資，Micro LED這類新興顯示器技術(shù)，則只要投資幾百億元，同時，Micro LED是結(jié)合LCD與LED兩大技術(shù)而成，加上臺灣擁有成熟的LCD與LED產(chǎn)業(yè)，非常適合臺廠發(fā)展。
友達(dá)董事長彭雙浪之前表示，臺灣有很成熟的LCD與LED產(chǎn)業(yè)，Micro LED若能突破制程瓶頸，對臺灣來說是一個很好的機會。
Micro LED具備LCD與OLED兩大顯示技術(shù)優(yōu)點，還可補其不足，「確實是一個好東西」，但技術(shù)發(fā)展需要時間，Micro LED牽涉很多產(chǎn)業(yè)整合，由于臺廠今年已推出Micro LED樣品，Mini LED產(chǎn)品會在今年第4季量產(chǎn)出貨，若能在此時加大研發(fā)與整合力道，未來有機會讓臺灣在顯示器產(chǎn)業(yè)彎道超車，與OLED顯示器分庭抗禮。