7月23日，一直“猶抱琵琶半遮面”的小米互聯網空調終于正式登臺亮相了，1999元、1．5匹、支持0．1℃溫控、三級能效、可語音調控溫度，從相關參數與售價來看，性價比很高的一款空調產品。小米覺得它還能更性價比一點，于是緊接著7月24日，米家互聯網空調舉辦了全國半價公測活動，原價1999的空調，只需要999．5＋200元的安裝費即可獲得。
多年來，空調市場的競爭一直相當激烈，以格力、美的、海爾等企業領先的市場格局早已形成，小米橫切入該領域，它真的準備好了么？
兩次失敗試水 早有入局野心
早在這款1999元的米家互聯網空調之前，小米已有過兩次試水空調領域的經歷，但最終并未在市場上激起過大水花。
第一次進入空調領域，小米找了業界“大佬”作盟友。
2014 年 12 月，正加快智能化轉型的美的發布公告稱，已與小米科技簽署戰略合作協議，美的將向小米科技定向發行5500萬股股份，發行完成后，小米科技將持有美的1．29％股權。半年之后，小米聯合美的召開了媒體溝通會，正式發布“i青春”智能空調。
i青春智能空調仍然屬于美的產品線，不過其中內置了小米智能模塊，可以與米家APP、小米手環鏈接，進行遠程操控、感應開關等功能。然而，這款空調卻取消了傳統空調的顯示屏，用戶想要看到空調當前溫度，就必須查看手機或遙控器。無論這波“操作”是否是小米為提高自身存在感而做出的生硬設計，都為消費者帶來了極為差勁的用戶體驗。
用戶體驗不佳，市場必然反饋平平，“大佬”并沒有將小米成功帶上道，小米也沒有助美的在智能化領域打開市場。此后，美的先后宣布與華為、騰訊及阿里達成智能家居的戰略合作，目前美的在售的主流空調產品均鏈接了阿里云智能平臺。
時隔近三年后，小米決定第二次進入空調領域，這時的小米物聯網生態鏈已成規模，它覺得自己單打獨斗就能“燥”起來。
2017 年 8 月10日，小米生態鏈企業智米科技發布了旗下首款空調產品，1．5匹變頻，強勁冷暖、智能控制、售價4399元，嗯？有什么奇怪的東西混進去了？
4399元的高售價與小米一向的「性價比」標簽毫無關系。市場一度評價小米 “瘋”了，把消費者也當成了“人傻錢多”的愣子，雖然當時有知情人士表示，“智米走的就是中高端路線。這款空調雖然是長虹制造，卻是智米團隊重新開發，前期僅模具投入就達3000萬，再加上缺乏規模化采購優勢，其原材料成本至少要比格力美的高出20％，定價高則必然”。然而So what？在互聯網產品橫行，“價格戰”頻發的時代，互聯網賣空調不依靠低價格便難以成功，智米的這款所謂“中高端”空調再次證明了這一市場現實。小米甚至從未公布這款空調銷量，從市場機構給出的2018年一季度空調銷量來看，主流玩家依然格力、美的、海爾等廠商，智米空調恐怕還談不上對市場的影響力。
小米的前兩款空調產品，也都曾被寄予厚望，卻終沒能引爆市場。第三次發力，小米祭出了自己的“極致性價比” 模式，欲拿顏值說話，以價格攻城。
回歸老路 第三次出擊準備好了么？
第一次打青春牌，第二次打高端牌，皆鎩羽而歸。第三次，小米無奈回歸 “性價比”老路。
對于小米而言，高性價比一向是其優勢，從最初的手機，到后來的移動電源、手環等智能硬件領域，都將“性價比、單品、爆款”的路線成功復制，并形成了自成模式的小米生態鏈。
不難看出，小米想在這次的米家互聯網空調身上同樣復制該模式，7月23日上架小米商城的米家互聯網空調，最初價格為2199元。但隨即又被下架，之后重新上架，價格調整為1999元，安裝費（200元）改為另付。
為何要特意去掉200元的安裝費？小米很聰明，“1”打頭的“1999”元與“2”打頭的“2199”元，無論從視覺還是消費者心理落差上都是有極大差別的，但宣傳上去掉并不代表這200元就不存在了，所以實際算來，一臺小米空調的價格是2199元。
2199元，在京東、天貓、蘇寧等電商平臺上，該價位的1．5匹空調有很多款，其中不乏美的、海爾這樣的知名家電品牌，有些小品牌的類似空調價位甚至比小米更低。因此坦白說，這個價格并沒有太大的優勢。
但公測999．5元的“王炸”價格就另說了，加上小米宣傳的區別于傳統空調的語音控制優勢（用戶可以通過互聯網遠程控制空調，如果小米空調加入了“小愛同學”，用戶可以語音指令小愛同學來控制溫度，不用再手動操作遙控器），在智能家居大潮之下可以說是非常新潮了。但另一方面，在線下還沒有完善售后服務網絡的小米，其空調的安裝效率與后續的維修、清洗過濾網、室外機清理等售后服務問題卻讓人很是顧慮。畢竟在炎熱的夏季，空調出了問題，售后團隊響應滯后真的是一件很糟心的事。
國內空調行業經過10多年的高速發展，市場品牌集中度已相當高，經歷過沉淀早已成熟的空調市場不是小米說進就能進的。此前有過的嘗試也證明了小米的模式并非萬能，有人說，小米不惜再三的觸碰空調行業，主要因為與董小姐的五年10億賭約大決戰來臨，雷軍想要最后一搏。
無論事實真相是否如此，在冰箱、空調、洗衣機這樣的大家電領域，主要的銷售渠道、服務和售后網絡都在線下，傳統家電廠商如格力、美的、海爾等都具備堅實的技術儲備、牢固的線下渠道，以及長久的品牌影響力，這些都并非小米模式可以一朝一夕就突破的，小米再次野心勃勃殺入空調行業，若想要顛覆該行業就顯得有些“癡人說夢”了。