《電子技術(shù)應(yīng)用》
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瑞芯微IPO被否,發(fā)審委提出三大問題

2017-07-20
關(guān)鍵詞: 瑞芯微 智能終端

  瑞芯微主要從事集成電路設(shè)計與研發(fā),由勵民、黃旭于2001年聯(lián)合創(chuàng)立,專注于數(shù)字影音和影像處理、移動智能終端、移動計算等系統(tǒng)級芯片的研究和開發(fā),芯片應(yīng)用領(lǐng)域包括平板電腦、TV Box、游戲盒子、IoT設(shè)備、車載智能終端、VR/AR設(shè)備、無人機等。產(chǎn)品按功能分,分為AP芯片和AC芯片。其中AP芯片分為智能終端芯片和物聯(lián)網(wǎng)芯片,AC芯片則為輔助芯片。

  瑞芯微目前擁有一家全資子公司香港瑞芯微和深圳、北京、上海三家分公司。2013、2014、2015年度報告期各期末,員工分別為453、518、640人,目前研發(fā)人員為533人,占比83.28%。從申報稿中,可以看到2015-2016年,瑞芯微的業(yè)績漲幅極大,扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤增長619%,營業(yè)總收入增長27.81%。

  但是在申報IPO的時候,卻被發(fā)審委員會議否決,他們提出了以下三大問題:

  1、瑞芯微電子主要從事集成電路的設(shè)計與研發(fā),產(chǎn)品按功能主要分為AP芯片和AC芯片兩大類。報告期內(nèi),英特爾是主要供應(yīng)商,也是技術(shù)服務(wù)的主要客戶。瑞芯微電子2014年度的凈利潤為5,516.24萬元,英特爾2014年度向公司支付服務(wù)費用共計6,598.05萬元,該項收入的毛利率超過99%。(1)瑞芯微電子需說明從英特爾采購的商品與向英特爾提供技術(shù)服務(wù)之間的關(guān)系;(2)向英特爾提供技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容和耗費的人、財、物,說明技術(shù)服務(wù)費的定價依據(jù);(3)保薦代表人需從業(yè)務(wù)鏈的角度描述發(fā)行人的主營業(yè)務(wù),說明招股說明書中對發(fā)行人業(yè)務(wù)與技術(shù)的描述與真實情況是否相符,并說明瑞芯微電子技術(shù)服務(wù)收入高毛利率的合理性;(4)保薦代表人說明瑞芯微電子是否“主要經(jīng)營一種業(yè)務(wù)”。

  從瑞芯微的申報稿中我們可以看到,2014年-2016年,其產(chǎn)品中智能終端芯片占比分別為89.70%、88.26%、87.64%,雖然看起來比重是連年下降,卻十分有限,平板電腦市場依舊是其業(yè)務(wù)主力。雖然瑞芯微2016年的財報非常漂亮,但作為公司主營的平板電腦芯片難以成為業(yè)績增長點,平板電腦市場的爆發(fā)期已經(jīng)過去,智能終端芯片的單價也在連年下滑。

  在這種情況下,對瑞芯微的未來發(fā)展也是一個挑戰(zhàn)、

  2、發(fā)行人報告期2014-2016年度,所得稅費用分別為-953.03萬元、-59.82萬元、-195.59萬元。請發(fā)行人代表說明:(1)報告期實際繳納的企業(yè)所得稅金額以及所得稅費用均為負(fù)數(shù)的原因;(2)研發(fā)人員的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)人員占員工總?cè)藬?shù)的比例以及報告期各年度發(fā)生的薪酬總額;(3)同行業(yè)上市公司IP與應(yīng)用軟件攤銷列支研發(fā)費用并做所得稅加計扣除的案例。

  請保薦代表人對報告期所得稅費用為負(fù)數(shù)的信息披露的充分性及合理性發(fā)表核查意見。

  3、發(fā)行人報告期2014-2016年度經(jīng)銷收入占比為84.33%、91.31%、97.03%。招股說明書披露2015年度“資產(chǎn)減值損失增加1,784.30萬元,主要是由于公司對基本無銷售的淘汰產(chǎn)品補充全額計提了跌價準(zhǔn)備”。發(fā)行人報告期末存貨跌價準(zhǔn)備余額分別為5,604.58萬元、6,271.28萬元、6,090.82萬元。請發(fā)行人代表說明:(1)庫齡6個月以上的存貨跌價準(zhǔn)備計提及期后銷售情況;(2)SoFIA 3GR產(chǎn)品庫齡6個月以上的存貨截止目前的訂單及銷售情況;(3)2015年度資產(chǎn)減值損失增加1,784.30萬元的原因。

  請保薦代表人:(1)對存貨跌價準(zhǔn)備計提的充分性發(fā)表核查意見;(2)結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)控流程及以經(jīng)銷為主的營銷模式,對大額計提存貨跌價準(zhǔn)備的合理性發(fā)表核查意見。


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