上周五披露的消息：由中芯國(guó)際（SMIC）創(chuàng)始人張汝京博士擔(dān)任總經(jīng)理、300毫米大硅片項(xiàng)目的上海新昇半導(dǎo)體科技有限公司，重大人事變動(dòng)：張汝京博士3年任期結(jié)束，董事會(huì)決定張汝京博士將不再擔(dān)任上海新昇半導(dǎo)體科技有限公司總經(jīng)理一職。上海新昇半導(dǎo)體的早期投資方代表、同時(shí)擔(dān)任新昇董事長(zhǎng)的上海新陽(yáng)半導(dǎo)體材料股份有限公司董事長(zhǎng)王福祥，也同時(shí)去職。張汝京博士與王福祥先生繼續(xù)擔(dān)任董事一職。
據(jù)多單位人士消息，此番調(diào)整的原因，理由是張汝京博士的任期截止至2017年5月30日到期，到期后不再續(xù)聘。但也有聲音表明，主要來(lái)自于目前資方要求盡快量產(chǎn)的壓力。現(xiàn)任主導(dǎo)者張汝京先生過多給中國(guó)本土供應(yīng)商提升良率時(shí)間，而導(dǎo)致的新昇量產(chǎn)時(shí)間的延長(zhǎng)。這是有多著急？目前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的國(guó)家層面的投資，到底是為了賺錢還是盡量得提升行業(yè)整體的技術(shù)水平？
另外，多個(gè)渠道信息顯示，本決定之日在上周早些時(shí)候，但決定伊始并非張汝京博士和王福祥董事長(zhǎng)共同去職，而是資方先提出增加Nabeel Gareeb進(jìn)管理層，類似雙CEO模式后，張博士與王福祥先生其中一位提出去職，另一位也接著表示去職。
中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，很長(zhǎng)一段時(shí)間如同中國(guó)足球一樣，一直處于不斷追趕的地步。由于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的特色，發(fā)展之初乃至至今，都面臨著上游設(shè)備、材料的嚴(yán)格封鎖（巴統(tǒng)與瓦森納協(xié)議，西方國(guó)家對(duì)中國(guó)實(shí)施高科技產(chǎn)品禁運(yùn)，一般大家都是按照N-2的原則審批，就是比最先進(jìn)的技術(shù)晚兩代，而在審批過程中又拖延一些時(shí)間，基本上，中國(guó)能夠拿到的技術(shù)設(shè)備都會(huì)比發(fā)達(dá)國(guó)家最先進(jìn)的晚3代甚至更長(zhǎng)。），對(duì)制造工藝形成制約，雖然在工藝上苦苦追趕，但制約的瓶頸仍在，而這些瓶頸，在早期依托學(xué)者官操盤的上海貝嶺等投入，已經(jīng)落伍在目前的時(shí)代浪潮里。
中國(guó)半導(dǎo)體和中國(guó)足球，令小編常常記起的就是兩個(gè)人：張汝京和徐根寶。同時(shí)，也同樣存在這么另一群人：實(shí)權(quán)資方（名為專家學(xué)者，卻有相當(dāng)?shù)男姓硶瑫r(shí)，還手伸到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理之中。）以及政府背景的資方。
這讓中國(guó)半導(dǎo)體和中國(guó)足球，在小編眼里，有著幾分相似，中國(guó)足球不用說(shuō)是被誰(shuí)的任期內(nèi)做爛的，中國(guó)半導(dǎo)體，也在這些年滲透著多位急功者的影響。
2000年世大被臺(tái)積電并購(gòu)之后，早就已經(jīng)可以退休的他覺得他有責(zé)任提升大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，就義無(wú)反顧地來(lái)到大陸，并吸引大量他在德州儀器TI的同事和臺(tái)灣同行一起來(lái)內(nèi)地創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)他不僅賣掉了在美國(guó)的多處房產(chǎn)，把太太孩子都帶到了大陸，連90高齡的母親也一起遷居到了上海。
張汝京博士創(chuàng)辦的中芯國(guó)際，不僅在芯片制造層面對(duì)大陸貢獻(xiàn)較大，比如早在21世紀(jì)初期布局12寸產(chǎn)線，以個(gè)人資源，找齊了全美五大教會(huì)為他做人格背書，擔(dān)保他所說(shuō)的話都誠(chéng)實(shí)可信，并允諾該國(guó)政府中芯的產(chǎn)品一定只用于商業(yè)用途，不會(huì)用于軍事用途。2007年12月，中芯順利拿到了45納米產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備，僅比西方發(fā)達(dá)國(guó)家晚了1年左右的時(shí)間，2009年1月1日，他們又順利拿到了32納米生產(chǎn)設(shè)備的出口許可。
然而，半導(dǎo)體行業(yè)特別是制造業(yè)作為需要資金投入較大的產(chǎn)業(yè)，需要有國(guó)家資金支持，但國(guó)資入股，即很難再?gòu)奈鞣絿?guó)家引進(jìn)設(shè)備，而不引入國(guó)資入股，卻很難得到國(guó)家資金支持。我們很難以想象，是在什么樣的堅(jiān)持和努力之下，張汝京博士將中芯國(guó)際建立并不斷在制程上突破設(shè)備的制約封鎖，同時(shí)頂住多方壓力布局12寸產(chǎn)線，在剛過去的幾年里，12寸市場(chǎng)的產(chǎn)能早已證明他當(dāng)初的眼光布局。
除了芯片制造領(lǐng)域，張汝京博士更大的貢獻(xiàn)在于，為大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了眾多人才，現(xiàn)在大陸制造乃至其它領(lǐng)域企業(yè)的高管、CTO/COO/CEO，諸多來(lái)自于中芯國(guó)際；
同時(shí)，張汝京博士還一直有心培養(yǎng)中國(guó)本土企業(yè)，如果用外來(lái)設(shè)備，可能立刻量產(chǎn)，用大陸本土公司的設(shè)備，可能良率不夠，不斷改進(jìn)可能需要幾個(gè)月甚至1年量產(chǎn)，張博士?jī)A向后者，中芯國(guó)際也好，新昇也罷，皆是如此。
而這一切中，老先生并不計(jì)較個(gè)人利益，無(wú)論是中芯國(guó)際的股份，還是為了盡早和解放棄在大陸的反訴離開SMIC，或是創(chuàng)辦新昇。張汝京博士更像是產(chǎn)業(yè)的布道者，而非逐利的企業(yè)家。
想起徐根寶，在國(guó)足的大體制內(nèi)退出，創(chuàng)辦足球基地，培養(yǎng)青少年一代本該是落在應(yīng)該具備戰(zhàn)略眼光的學(xué)者官身上的事情，卻要老徐扛著，還不斷面臨資金問題，個(gè)人不斷供血基地。
12強(qiáng)賽期間，國(guó)足共有顏駿凌、顧超等8名當(dāng)初根寶崇明基地產(chǎn)出的球員。但相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)足球急功近利得過分，只有他在重視青少年隊(duì)伍，踏踏實(shí)實(shí)做著基礎(chǔ)的事情。同樣不該急功近利的，還包括半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。
然而，對(duì)于上述的第二點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)上市公司（SMIC），尚能夠理解普通二級(jí)市場(chǎng)投資者的心情，二級(jí)市場(chǎng)追逐短期利益，大量在財(cái)務(wù)報(bào)表上的折舊導(dǎo)致的報(bào)表難看市值低迷是二級(jí)市場(chǎng)的韭菜和分析師們難以接受的，很難具備如此的情懷能夠去充分理解。
不怪那些分析師，小編很欣賞很多分析師，但戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略畢竟是兩個(gè)層面，這些宣傳來(lái)自產(chǎn)業(yè)十余年經(jīng)驗(yàn)的分析師，若真具備戰(zhàn)略眼光，也不至于不在產(chǎn)業(yè)混要到金融行業(yè)賺快錢了。
但對(duì)于一個(gè)未上市的公司，一個(gè)剛剛投入建設(shè)的300毫米大硅片項(xiàng)目，正在以創(chuàng)辦人個(gè)人的影響力廣納賢才的時(shí)期，利用這個(gè)項(xiàng)目又可以帶動(dòng)多少產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游的中國(guó)本土公司一起發(fā)展，遲一點(diǎn)量產(chǎn)，資方，卻竟然奇怪得也坐不住了。 資方求快，到底是要一時(shí)的什么呢？
徐根寶崇明辦基地，扎扎實(shí)實(shí)得事情，卻艱難運(yùn)作，襄助者寡，因?yàn)椴毁嵖戾X，是個(gè)辛苦的基本功，甚至基地周邊的相關(guān)商業(yè)來(lái)彌補(bǔ)基地的運(yùn)營(yíng)，一度寶爺?shù)膫€(gè)人收入還要貼補(bǔ)進(jìn)去。而這些又恰恰是當(dāng)時(shí)的中國(guó)足球真正需要的。
今年全球wafer短缺，日本wafer大廠Sumco拒絕向武漢新芯供貨，優(yōu)先供貨給英特爾、臺(tái)積電、美光等企業(yè)。大陸已經(jīng)看到硅晶圓的重要性，但是硅晶圓的生產(chǎn)工藝，具體說(shuō)是生產(chǎn)設(shè)備，豈能直接了當(dāng)海外買買買呢？恰恰因?yàn)樗匾鸥M可能國(guó)產(chǎn)化，別人可以斷供wafer，難道不可以斷供設(shè)備么？
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是國(guó)之重器，更因如此，在產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目上，量產(chǎn)的指標(biāo)應(yīng)該偏向于對(duì)上下游行業(yè)本土企業(yè)的更多帶動(dòng)。不知道還會(huì)否有博士一樣不計(jì)個(gè)人私利的虔誠(chéng)之人專心做產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，但若有對(duì)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更多的鼓勵(lì)和包容，相信還會(huì)有更多有志之士的出現(xiàn)。