中國IC行業存在市場與自給率有極大的落差，這是屬于行業“后天失調”的一個失衡狀態，在此現象背后，中國本土IC人才質與量的缺口則是根本原因之一。導致行業必須依賴大量芯片進口、欠缺“中國智造”的成份。面對中國IC行業即將跨入下一個飛速增長期，行業需要豐沛人才注入才得以朝健康良性發展。

筆者在上海張江高科 “IC Coffee”專訪其創始人胡運旺，從IC行業交流平臺的角度，觀察當前中國IC行業最緊缺的人才問題。

他點出，過去中國IC行業過于 “浮躁”，人才沒從根本處培養，放眼未來5-10年中國IC行業將進入快速發展期，潛心培養高階本土人才，是決定未來中國IC行業走向浮躁抑或潛心壯大發展十字關口的決勝關鍵。

中國緊缺IC人才 26所高校畢業生也不夠用

根據一項不完全估計，中國半導體產業的從業人員保守的數量應該達到50-60萬人，但實際情況現在只有不到30萬人，尤其缺乏有經驗的領軍人才。這是清華大學教授魏少軍曾分享的數字，這缺口相當大。

未來幾年內中國內地還要建設12座芯片制造廠（事實上可能達16到20座之多），中國需要集成電路上下游人才將突破10萬人。“即便是傾全國26所國家重點推進建立的示范性微電子學院的畢業生數，全進入集成電路行業也不夠”，胡運旺說。

所以尤其近兩年來，“拿來主義”盛行，IC行業四處挖角搬風，人員流動率大，顯見多數IC廠家都靠著汲取“近水”來救團隊人才緊缺的燃眉之急。

“胡說”7種最缺的人才

相比于15年前他從事人力資源領域時，中國連基礎人才都非常匱乏，一個高校畢業生干兩年就升經理；如今中國IC人才的環境已有很大的改善，但作為國家級戰略性產業的集成電路行業而言，在中國制造亟待創新轉型的關鍵窗口期，所承擔的更多應該是創新引領的角色，因此，就這個定位而言，目前的中國集成電路產業還欠缺做基礎研究的創新型人才、以及具備專業能力和全球視野的高階領軍人才，和在執行層面對產品質量和具體運營進行把控的管理人才。

首先，他說，這個行業最緊缺的是做基礎創新的人才，如器件研究、新工藝與特殊工藝開發及半導體設備、材料研發等方面的高級人才。行業對這類人才沒有真正重視起來。而這些領域恰恰是中國制造進行供給側改革，從簡單的組裝加工制造升級為精益高端制造的關鍵環節，目前全球半導體設備、材料領域被日本、美國、歐洲長期占據壟斷地位，不得不說這是與這些國家強大的工業體系以及長期在基礎創新領域加大研發投入分不開的，而我國在上述環節則面臨著相關學科畢業的人才，薪水低，就業難的狀況，這樣如何進行制造業升級？如何實現趕超？

其次，我國缺乏在半導體領域具備專業能力和全球視野的高階領軍人才。半導體行業有其獨特的產業發展規律和特點，門檻比一般產業要高，另外半導體行業是國際化的充分競爭，因此對企業管理者的格局和視野都有很高的要求。中國半導體行業的創業者大多技術出身，只能精通一兩個技術甚至一兩個環節，因此到了CEO的位置時，相當多的短板會顯現出來。比如對于技術背景的老總，在如何管理公司方面，大部分經驗非常欠缺，靠實戰中不斷摸索不斷學習，缺乏基礎理論和系統的管理常識。另外，隨著跨國并購及國內部分較大的企業到海外去設立研發中心，也凸顯了目前管理跨國團隊的高級人才緊缺。我們需要能以中國團隊為主去管理海外團隊，甚至管理大量外籍員工，中國管理方式或者說非現代的管理方式，以及缺乏產業全球視野將導致效率下降和文化的對立。中國缺乏既有管理技巧又有全球視野的高級管理人才和企業領袖。

最后，在具體操作和執行層面，中國也普遍缺乏一些對產品質量和具體運營進行把控的高級管理人才。比如芯片產品定義的高級人才短缺。在中國有創新性能力去定義一顆芯片的這類人才還太少。一方面是過去在外企，很少將這樣的職位交給中國人培養出這類人才，再來中國公司仿制的能力很強，降低成本的能力很強，但能深刻理解整機的需求，洞悉出未來幾年市場發展商機、需要，從競爭態勢中脫穎而出的產品定義人才很少。國內廠家大多是me too打價格戰，活得非常艱難。

再比如，芯片產品線管理的高級人才緊缺。一顆芯片從市場調研開始到產品下市，環節很多，每個環節都對技術與經驗要求很高，能把控整個環節串聯成一個和諧的流水線，保證方向、質量、成本及時間等按照計劃完成，是非常復雜非常難的事。不可能每家公司都由CEO來盯著。太多公司出現延期交付的情況，錯過了最佳上市時機。而歐美外企幾乎不培養中國人做這類崗位，因此這類人才仍奇缺。

另外，芯片公司的質量控制高級人才緊缺。大多數芯片公司對質量的理解與重視不夠。現在山寨市場逐漸萎縮，消費者都開始重視“質量”，尤其國民消費水平提升從過去“從無到有”提升到對質量有一定的追求，同時也愈來愈多企業想要進入到醫療、工業、汽車電子領域，對質量穩定性要求門檻提高。當前企業我們還是比較少見到從QC領域躋身合伙人團隊的，可見我們對質量重視度還不夠高。