沉寂許久的日本電子巨頭夏普方面日前傳出新聞。據日本媒體報道，夏普公司本周表示，正在考慮對在美國新建液晶面板生產工廠進行投資，投資額預估將超過70億美元（約合8000億日元）甚至更高。

自2015年開始百年老號夏普業績出現巨額虧損，最終在2016年3月被中國臺灣鴻海精密集團收購，但仍保持獨立運營。目前隨著美國總統特朗普重視“美國制造”的各項新政陸續面世，夏普也希望能夠從中分一杯羹，全面提振業績。

或投巨資在美建廠

夏普公司本周表示，正在考慮對在美國新建液晶面板生產工廠進行投資。投資額預估將超過70億美元（約合8000億日元）甚至更高。

據悉，這是原計劃由夏普母公司鴻海精密工業股份有限公司執行的項目。選址已基本確定在賓夕法尼亞州，鴻海決定讓夏普主導該項目。今年1月，鴻海董事長郭臺銘就對外表示，正考慮在美國投資建設大型液晶面板廠，也正在同賓夕法尼亞州的代表進行洽談。

目前鴻海和夏普正在同當地政府洽談包括價格優惠的土地和電力供應在內的優惠政策，并對這一項目進行評估，評估完成之后將作出最后決定。夏普目前還計劃邀請其他日企參與投資。新工廠最快將于年內動工，投資總額預計約數千億日元。

分析人士指出，夏普將美國特朗普政府重視就業的立場視為良機，有意拓展在美業務，將轉變結構加快發展戰略部署。據路透社援引知情人士的話稱，該投資或為美國創造大量工作崗位，因此可能受到美國方面的重視。一旦最終項目落地，對于夏普、夏普母公司鴻海以及美國都將有利。

夏普高層還表示，上述工廠最快將在今年上半年破土動工，力爭近期開工并在2020年底前實現投產。參與投資的其他日企的具體名單尚未完全最終敲定，夏普將面向液晶面板制造設備廠商開展動員工作。

與鴻海強強聯手

作為一家知名電子巨頭，一份遠差于預期的業績成為夏普被收購的導火索。但“塞翁失馬焉知非福”，也有不少業內人士認為，夏普與鴻海在業務方面屬于強強聯手，優劣互補。

夏普2015財年上半年（即2015年4-9月）出現巨虧840億日元，上年同期為盈利47億日元；銷售額也比上年同期減少4%至12700億日元，比預期低約300億日元；營業損益為虧損260億日元，此前預期為盈利100億日元，上年同期為盈利292億日元。

2016年2月25日，夏普召開臨時董事會，做出接受鴻海重建方案的決定。夏普將接受鴻海包括直接出資在內的7000億日元的援助。這是外資企業第一次收購日本的大型機電企業。

夏普最初曾準備接受日本產業革新機構的重建方案，但革新機構要求夏普的主要兩家往來銀行提供最多3500億日元的援助，銀行方面對此表示困難，導致此次救 援無果而終。鴻海隨后于當年3月30日正式宣布收購夏普，較此前收購要約的總金額4890億日元降低了1000億日元的出資額。

據悉，蘋果手機的代工生產占到鴻海銷售額的一大半。鴻海希望通過收購擁有液晶、白色家電等產品和技術的夏普，全面提升競爭力。

盼延續昔日輝煌

夏普于1912年由創始人早川德次創立，總公司設于大阪。夏普公司自創業以來，其業務從收音機到太陽能電池，再到液晶顯示器，夏普相繼推出了多個“日本首 次”、“世界首次”的產品。經過多年發展，夏普已在世界26個國家、64個地區開展業務，成為大型綜合性電子信息公司。目前夏普也希望重現昔日的輝煌。

業內人士指出，夏普公司早期無疑是一部技術創新史。1915年，早川德次發明了早川式活芯自動鉛筆，產品憑借其功能性和美觀性而大受歡迎，公司收獲了第一 桶金。進入30年代后，真正讓早川抓住機遇的產品就是收音機，其充分發揮自己最擅長的金屬加工技術本領，成功制造了日本第一臺國產礦石收音機。接著又向高 靈敏度且適合闔家共享同樂的真空式收音機挑戰，并相繼推出了揚聲器內置型等多種機型。之后夏普開發出日本第一臺國產電視機，且在50年代初電視節目廣泛開 播前就迅速開展批量化生產。實際上早在收音機剛開始普及的1931年，夏普就卓有遠見地決定著手研究電視機，終于大獲成功。

上世紀70年 代以來，該公司正式更名為夏普株式會社，并且向綜合電子企業轉型，成立綜合開發中心，加速推進電子領域事業化。但不久隨著家電普及結束和石油危機帶來的經 濟不景氣，日本國內需求陷入停滯不前，夏普也面臨巨大困難。在這種情況下，其推出了以顧客為本的生活提案——“新生活產品戰略”，這一戰略獲得一致好評， 并實現銷售額、利潤雙豐收。此外，其復印機、傳真機等辦公設備事業也開始真正開花結果。在海外市場，面對不斷升級的貿易摩擦，其通過強化海外生產、投放新 型產品等措施實現持續發展，這些成功戰略讓夏普連續10年實現增收增益。

日經新聞的最新評論指出，目前在與鴻海強強聯手的背景下，如果借“特朗普東風”得當，無疑將幫助夏普全面提升經營業績和信心。