OLED這幾年來在全球彩電市場的地位，已是一年不如一年。雖然推出OLED產(chǎn)品的彩電企業(yè)數(shù)量在增加，但整體質(zhì)量并不高。更為重要的是，越來越多有主見的彩電企業(yè)，已經(jīng)找到可以媲美甚至取代OLED的新型顯示技術(shù)路線。
最近，在全球彩電市場上，來自于夏普的一系列動作，不得不令人擔(dān)心起OLED電視未來3-5年的市場前景和商業(yè)空間。
雖然，進(jìn)入2017年以來，推出OLED產(chǎn)品的彩電企業(yè)數(shù)量在增長，從LG、創(chuàng)維、長虹、康佳，到索尼、松下、東芝、飛利浦等等，但是這些企業(yè)的社會號召力卻相當(dāng)有限。更重要的是，推出OLED背景也是“各有心思”并不團(tuán)結(jié)。
日前，在全面入主百年企業(yè)、液晶之父夏普之后，富士康創(chuàng)始人郭臺銘迅速在全球市場上以夏普為平臺掀起一股"液晶面板工廠"擴(kuò)張熱潮：
先是在去年12月底，富士康、夏普與廣州市政府簽署協(xié)議，共同投資近90億美元在廣州建設(shè)一座產(chǎn)能全球最大的液晶面板工廠，預(yù)計在2019年投產(chǎn)。
隨后在今年1月初，郭臺銘又宣布富士康集團(tuán)和夏普計劃在美國建設(shè)液晶面板廠，滿足美國電視機(jī)市場的需求。投資規(guī)模和去年底簽約的廣州工廠類似，也將在90億美元左右，但是具體選址、投產(chǎn)時間等信息未披露。
此后有媒體報道稱，富士康和夏普也在考慮在印度建設(shè)液晶面板廠，從而提前鎖定這個世界上發(fā)展速度最快國家的市場需求。同時還有消息稱，富士康還計劃推動夏普在河南鄭州建立生產(chǎn)工廠。
入主夏普沒有多久，就急于在全球市場拉開一輪液晶面板工廠的投資建設(shè)熱潮，郭臺銘曾公開表示：未來的電視機(jī)都將是60英寸那么大，大面板不容易運(yùn)輸，因此富士康需要在全球各地建設(shè)液晶面板廠，近距離供應(yīng)當(dāng)?shù)氐南钠针娨暀C(jī)工廠。
透過郭臺銘圍繞液晶面板工廠展開的一系列布局，可以清晰看到，對于夏普電視來說未來一段時間的顯示技術(shù)路線仍然鎖定在液晶顯示上。這是作為精明生意人的郭臺銘為夏普做出的決定。
一方面，夏普作為液晶之父，堅守液晶路線無可厚非，而且也希望成熟技術(shù)液晶繼續(xù)產(chǎn)生新的市場商業(yè)價值；另一方面，液晶顯示技術(shù)的生命力仍然頑強(qiáng)。特別是在HDR、4K、量子點等一系列技術(shù)推動下，保持著自我主動升級的能力。
無獨有偶。就在去年12月初，TCL集團(tuán)旗下的液晶面板生產(chǎn)線G11項目投產(chǎn)。主要產(chǎn)品將以43英寸、65英寸、75英寸的液晶面板為主，最快預(yù)計于2019年投產(chǎn)。在TCL砸下538億元的投資大尺寸液晶面板項目背后，正是對于未來液晶電視市場商業(yè)空間的看好，畢竟這一項目預(yù)計2019年投產(chǎn)，但真正要收回成本至少還需要3-5年的時間。
同樣，京東方又于去年底與四川綿陽達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，將在綿陽建設(shè)新的液晶面板工廠。此前京東方在液晶面板上已經(jīng)在北京、合肥等地投入建廠。
一位國內(nèi)彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人在今年一月份就向媒體透露，"過去幾年，我們都會拿自己的新技術(shù)產(chǎn)品與OLED電視進(jìn)行對比展示，現(xiàn)在根本就不再與OLED對標(biāo)，說白了就是做好自己的新技術(shù)產(chǎn)品，最終讓市場和消費者來選擇。OLED到底怎么樣，很快會有結(jié)果"。
雖然在今年的美國CES展上，來自日本的索尼和松下，都推出各自的OLED電視新品，但是松下在全球彩電市場的影響力屬于日漸式微。同樣，索尼雖然也推出OLED新品，其重心并不在于OLED，只是增加一個占據(jù)高端彩電消費市場的工具和手段。
在全球市場上，更多的彩電巨頭不僅沒有發(fā)力OLED產(chǎn)品，反而推出正面抗擊的新技術(shù)產(chǎn)品。比如，三星和TCL全面持續(xù)發(fā)力QLED電視。更易為重要的是，量子點技術(shù)正在從量子膜材料到自發(fā)光顯示技術(shù)的迭代。海信則在自身的ULED產(chǎn)品上提出"U+Q"新技術(shù)路線。
此外以海信、長虹，甚至海爾為代表的中國企業(yè)，還在OLED、QLED兩大路線，邁出激光顯示的新發(fā)展路線。并借此中國彩電消費的大屏化趨勢，全面搶奪80寸以上的超大屏市場，也在探索未來有別于OLED的顯示技術(shù)路線圖。
中短期來看，就全球彩電產(chǎn)業(yè)前十強(qiáng)的選擇來看，除了LG、創(chuàng)維全面押寶OLED顯示技術(shù)，索尼、松下和康佳、長虹略有布局，并未押寶。三星、TCL與海信均是看好液晶，以及量子點融合的路線。同時海信、長虹等企業(yè)還在開辟激光顯示技術(shù)的新路線圖。
這至少說明一個非常有意思的現(xiàn)象，對于OLED顯示技術(shù)的未來發(fā)展，雖然是方向之一，但絕對不可能成為主導(dǎo)和唯一方向，還將面臨其它技術(shù)的沖擊和較量。而且短期內(nèi)OLED很難獲得市場超過50%以上份額廠家的支持，更難以快速在一線市場引爆。
當(dāng)然這幾年來全球彩電產(chǎn)業(yè)圍繞OLED展開的一系列布局與博弈，拋開OLED顯示技術(shù)的優(yōu)勢與缺陷不論，卻敲響中國家電企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型過程中的一個警鐘：技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)都不能脫離市場和消費需求。
任何所謂的新技術(shù)，一定要擁有相對完善和健全的產(chǎn)業(yè)鏈體系，上游產(chǎn)業(yè)不能只掌握在少數(shù)企業(yè)手中。同時還要擁有眾多廠商的共同參與推動，最終則是要真正讓消費者帶去截然不同的體驗和舒適。否則，技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)只能停留在技術(shù)，而無法成為市場產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)者！