自己的問題，還是要自己解決。戰略性產業，核心技術，只有靠自主研發，不要寄希望于一買了之。放棄幻想，回歸現實。腳踏實地，自主研發。扶持國內產業為主，尋求國際并購為輔。這才是中國發展半導體的正道。

　　據報道，福建宏芯基金收購德國愛思強（Aixtron AG）的交易在周四以失敗告終，此前一周美國總統奧巴馬以國家安全為由否決了這筆交易。這個案例更加印證了筆者2016年的十大預測之四“國際并購放緩：受阻甚至失敗的案例會不止一次發生。”但我們沒有因為預測準確引發的沾沾自喜，反而是思考背后的深層次影響。　

　　對宏芯和愛思強來說，這個“雙輸”的結果，確實難以接受。對宏芯來說，做了諸多前期工作，付出不少資源，最后無奈放棄，確實有些委屈和難以理解。但這個事情最后的結果，對宏芯、中國資本乃至中國產業來說卻有著更多積極的意義。

　　第一：對宏芯來說，愛思強經營不善，連年虧損，并且自身還要裁員，同時MOCVD的市場早已成“昨日黃花”，就算是宏芯買下來，能幫助他們扭虧為盈嗎？這是個很大的問題。君不見，之前私有化后的五家中概股半導體公司，到目前只有一家盈利，但業績也是大幅下降。而愛思強這種歐洲的老牌公司，文化差異更大，公司管理更難。同時目前國內對借殼上市，資本套利進行打擊，就算是買下來后，“奇跡出現”，盈利了，但在目前的環境下也很難通過資本市場退出。所以，此時正好美國不批準，其實是真的幫了宏芯的大忙。

　　在MOCVD設備上，國內包括中微在內的國內廠家，已經取得不錯的成績，如果用這些資本來幫助中國公司，最終取得的成就絕對不比并購少。既支持了國內產業，又實現了投資回報，名利雙收，這不更好嗎？

　　第二：中央重視半導體產業以來，涌現出眾多并購資本，其實大多沒有做過半導體，對產業的理解不深，對國際并購的環境缺乏研究，往往高調宣布國際并購，想“一炮打響”，看似“初生牛犢不怕虎”，其實更多是“無知者無畏”。眾多資本尤其是非產業內的資本各自為戰，在不了解國際產業情況，國際并購政策的背景下，盲目并購，高調行事，不僅自己碰壁，還加大了國際上對中國的擔心。

　　今年美國和我國臺灣地區紛紛出臺相關政策限制中國并購。到目前，美國已經拒絕了中國資本收購飛利浦照明、仙童半導體和愛思強等案例，前段時間宣布的收購Lattice一案也遭到了美國20多名議員的聯名反對；臺灣地區也拒絕了紫光入股矽品、力成和南茂等案例。同時美國近期也成立了半導體研究小組應對，而美國商務部部長普里茨克也指責中國資本會“扭曲市場、破壞創新生態系統”。可想以后的并購環境會更加惡劣。

　　在眾多收購碰壁后，國內的資本要清醒了。并不是有錢就能買到，何況這是國家戰略、核心技術。安安心心扶持國內產業，踏踏實實支持國內發展，脫“虛”向“實”，這才是眾多產業基金該做的事情。

　　第三：對中國產業來說，要更加清醒認識到戰略產業的核心技術是買不到的，不要寄希望于一買了之，走捷徑。這個失敗對于業界統一凝聚共識，注重自主研發這是個好事。我們必須要放棄幻想，放棄捷徑思維，回到自主研發，支持國內產業，踏實做技術的正道上來。

　　資本浮躁，產業虛熱，是當前中國半導體發展的現狀。目前迷漫著追逐短期利益，快速資本運作的“脫實向虛”現象，這會給中國半導體產業的發展造成嚴重影響。眾多國際收購失敗后，希望我們能少一些“明知山有虎，偏向虎山行”的魯莽，多一些對并購的理解，對產業的敬畏。

　　我們有錢，有人，有市場，有時機，只要靜下來心，踏踏實實，一步一個腳印，我們會成功的。雖然這樣慢一點，但這樣更沉穩。走自己的路，心里更踏實。有“宏芯”，更要有耐心；“愛思強”，不如愛自強！