消費(fèi)者認(rèn)知的瓶頸。目前喜歡中式燈的人群很有限。任何燈飾品類，想所有消費(fèi)者都喜歡是很困難的，但喜歡這個(gè)品類的消費(fèi)人群所占的比例大小卻很重要。迄今為止，中式燈的消費(fèi)人群無疑是細(xì)分人群，特別是中式古典，年輕人喜歡它的確實(shí)不多。培育這個(gè)消費(fèi)群體，必須強(qiáng)化中式文化的熏陶和影響。

　　中式燈的第一個(gè)認(rèn)知錯(cuò)誤是中式燈不值錢。因?yàn)槲覀儑沂寝r(nóng)業(yè)大國，竹木都不是稀罕東西。但是今天我們看到，紅木云石燈具可能比水晶、全銅燈飾還貴。當(dāng)然，銅、黃金等貴金屬本身也是中式的重要元素。

　　中式燈的第二個(gè)認(rèn)知錯(cuò)誤是中式燈不夠時(shí)尚。古典跟時(shí)尚當(dāng)然不搭界，所以這確實(shí)是個(gè)問題。這個(gè)問題之所以不難解決是因?yàn)橛辛酥惺浆F(xiàn)代。所以現(xiàn)代中式是贏得未來的重要砝碼。

　　產(chǎn)能瓶頸，絕大多數(shù)企業(yè)、絕大多數(shù)環(huán)節(jié)得手工化。純手工制作當(dāng)然是厭倦現(xiàn)代或有復(fù)古傾向消費(fèi)者的賣點(diǎn)，但工作效率卻很成問題。任何產(chǎn)品，一旦不跟機(jī)械化、流程化、自動(dòng)化掛鉤，產(chǎn)業(yè)化就很成問題。因此，中式燈經(jīng)常面臨的困境是，沒有訂單愁訂單，有了訂單愁產(chǎn)能。

　　這樣的現(xiàn)狀，整個(gè)品類要上規(guī)模確實(shí)是一種神話。要想上產(chǎn)能，肯定要機(jī)械化、自動(dòng)化，但現(xiàn)代化了又會(huì)不會(huì)影響中式燈的商業(yè)價(jià)值？甚至，市場(chǎng)一旦迅速填滿，又會(huì)不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩？這些問題很值得從業(yè)者深思，是不是？精雕細(xì)刻和高附加值才是未來出路？

　　工作環(huán)境差，污染嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)工人老齡化，將是中式燈面臨的又一困境。工作環(huán)境差，年輕人肯定不愿意干了，中式燈將來何以為繼？環(huán)境污染嚴(yán)重，將來企業(yè)必將不受歡迎，難有立錐之地，企業(yè)的未來又在哪里？這也是擺在中式燈企業(yè)面前的難題。總之，中式燈企業(yè)的未來，工作生活環(huán)境提升、優(yōu)化是一種必然，機(jī)械化、自動(dòng)化也是一種必然。做工肯定會(huì)越來越精細(xì)，工藝肯定會(huì)越來越優(yōu)良，原生態(tài)和原創(chuàng)態(tài)怎么保持是一種兩難境地。

　　品牌瓶頸，行業(yè)教育成本巨大。大多數(shù)中式燈企業(yè)，實(shí)際上是沒有什么品牌知名度的，未來的漫長歲月中，要想贏得更大知名度和市場(chǎng)份額，肯定會(huì)有不小的投入。或許多數(shù)企業(yè)此刻并沒有意識(shí)到，這也算潛在的危機(jī)。總有企業(yè)會(huì)脫穎而出，也總有企業(yè)會(huì)隨風(fēng)而逝，但整個(gè)品類此刻還是堪憂。

　　根基瓶頸。多數(shù)企業(yè)起步低，根底淺，資金、人才、資源、團(tuán)隊(duì)薄弱，這樣的企業(yè)想大展宏圖，確實(shí)要假以時(shí)日并脫胎換骨。這個(gè)艱難的蛻變，將伴隨這個(gè)品類絕大多數(shù)時(shí)期的陣痛。當(dāng)然，相當(dāng)多的企業(yè)肯定只能掙扎在生存邊緣，能活得滋潤點(diǎn)已經(jīng)很不錯(cuò)了。未來的發(fā)展，還靠自己的覺醒和我們的點(diǎn)化。

　　渠道瓶頸。多數(shù)中式燈廠家目前只能在少數(shù)省級(jí)城市和大集散地有批發(fā)，不要說深入地縣市場(chǎng)，即使省級(jí)城市也無法完全覆蓋。這是整個(gè)品類目前最大的現(xiàn)狀與隱憂。這種現(xiàn)狀，有些企業(yè)會(huì)快速突破獲得成長，有些企業(yè)則永遠(yuǎn)只能是夢(mèng)想了。當(dāng)然，突破與湮滅，基因和造化很重要，思維、眼光與努力卻更重要。