價格做爛了當(dāng)然可以回復(fù)到原來的層次。但這個修復(fù)的過程較為漫長，甚至需要付出死掉一批的代價。有時候，甚至?xí)屢粋€品類徹底消失。新生的力量不是來自于飛蛾撲火般的不怕死者，而是來自于反其道而行之的、堅(jiān)守自己品質(zhì)定位和價格定位的執(zhí)著者。

　　我們中國人有一種本領(lǐng)，不是把產(chǎn)品做好，而是把價格做低。照明燈飾行業(yè)也一樣。得點(diǎn)兒小便宜就沾沾自喜，素不知不久之后就自己把自己給滅了。

　　價格適當(dāng)做低有利于產(chǎn)業(yè)化，但價格過低過濫就扼殺了產(chǎn)業(yè)。這是被無數(shù)事實(shí)證明的真理。

　　比如水晶燈，曾經(jīng)一度被人做得價格超低，幾乎扼殺了這個細(xì)分品類。好在有一批執(zhí)著的企業(yè)，始終堅(jiān)持自己的定位，靠開發(fā)、品質(zhì)、工藝、細(xì)節(jié)取勝，所以最終把這個品類沉淀了下來。

　　比如蠟燭燈，一開始是一顆耀眼明珠，后來成為盛極一時的流行趨勢，但也是因?yàn)閮r格戰(zhàn)，逐漸湮沒在塵土中。

　　比如鋅合金，本來可以讓一個小品類狠狠發(fā)達(dá)一二十年，結(jié)果三年內(nèi)就變得一錢不值。

　　比如新中式，本來很有希望成為領(lǐng)秀一枝，但現(xiàn)在卻在價格戰(zhàn)中搖搖欲墜。

　　現(xiàn)在輪到美式銅燈了。據(jù)說有人已經(jīng)生產(chǎn)出40元一個頭（鋅合金更離譜，據(jù)說市面已經(jīng)20元一個頭了），行業(yè)到了這個地步，你還想賺錢也是白日做夢了——不倒閉已經(jīng)萬幸，還想賺什么錢？

　　所以，這真是一個做死的時代！為了讓自己活，所以不想讓大家活！結(jié)果是，大家都沒得活！

　　價格做濫了還能做好么？八成預(yù)后不良。就像土地被污染之后，你能指望糧食不受污染么？這同樣是白日夢！

　　土地被污染了，至少要荒幾年。讓荒草瘋長，把所有污染物質(zhì)全部凈化，恢復(fù)土地本來的純凈，然后才可以種莊稼。只是，這顆粒無收的幾年，有很多人是熬不下去的，要么餓死，要么輾轉(zhuǎn)流徙。這就是為什么細(xì)分品類一開始很有生命力，也有不少人依靠細(xì)分品類賺錢，后來大部分企業(yè)覆滅的原因！

　　行業(yè)確實(shí)需要恢復(fù)商業(yè)理性，不要那么多不顧一切的瘋狂！

　　價格是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰(zhàn)，通常等于同歸于盡。

　　行業(yè)做到無錢可掙那一天，就離做死不遠(yuǎn)了。

　　我們非常欣賞那些始終堅(jiān)持自己定位的企業(yè)，無論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價格定位，他們才是行業(yè)的脊梁，才是行業(yè)的未來和行業(yè)的希望，才是值得尊敬的企業(yè)。

　　真正值得尊敬的企業(yè)，不是發(fā)展和擴(kuò)張最快的企業(yè)，也不是規(guī)模最大的企業(yè)，而是始終如一堅(jiān)持創(chuàng)造商業(yè)價值和社會價值的企業(yè)，至始至終有自己底線的企業(yè)。它的存在，是行業(yè)的幸事，是社會的幸事，也是自己的幸事！

　　所以，堅(jiān)持自己的產(chǎn)品價值，堅(jiān)持自己的商業(yè)價值，堅(jiān)持自己存的在價值，是重要的企業(yè)底線和商業(yè)底線。

　　如果一個行業(yè)有太多是生產(chǎn)垃圾產(chǎn)品的企業(yè)，很多企業(yè)死了就死了，不值得同情。我們要那么多垃圾企業(yè)干嗎？

　　如果一個品類有很多生產(chǎn)垃圾產(chǎn)品的企業(yè)，滅了就滅了，不值得同情。我們要那么多垃圾企業(yè)干嗎？

　　我們不能因?yàn)槔鰹E了行業(yè)。

　　過去30年，我們的經(jīng)濟(jì)水平很差，我們的消費(fèi)能力很弱，我們需要大量低端產(chǎn)品甚至垃圾產(chǎn)品來填充，那時垃圾產(chǎn)業(yè)很發(fā)達(dá)是可以理解的；今天，我們的消費(fèi)力和鑒賞力都上來了，我們再生產(chǎn)那么多垃圾產(chǎn)品就是資源浪費(fèi)，就是挑戰(zhàn)消費(fèi)者的容忍度，就是對行業(yè)和自己的未來不負(fù)責(zé)任！