前言：中國制造2025戰略規劃已經進入到了具體實施階段，除了中國企業自身的努力之外，也需要借助外部的智力資源和技術支撐。英飛凌作為德國工業4.0的理事會初創成員參與制訂了相關規則和標準, 同時也是工業4.0的踐行者。為助力“中國制造2025”，英飛凌提出了創新性的三角商業模式。一方面，通過接待本土制造企業參觀無錫的智能工廠，將成功的經驗分享給本土制造企業；另一方面，與生產系統集成商合作，為本土制造企業提供咨詢與實施服務，幫助本土制造業向智能化轉型升級。
英飛凌科技（中國）有限公司總裁兼執行董事蘇華
傾力支持中國制造2025
記者：中國制造2025是中國制造業轉型升級的重要戰略舉措，英飛凌作為德國工業4.0標準的參與制定者和踐行者，將如何幫助中國制造企業實現智能化轉型升級？
蘇華：作為德國工業4.0的創始成員之一，英飛凌有意愿并有實力助力“中國制造2025”。
英飛凌是一家全球領先的半導體科技公司，我們是通過第三方合作伙伴幫助中國的制造企業實現自動化、智能化。第三方合作伙伴大多數是系統集成商。系統集成商和制造工廠在需要半導體解決方案的時候，我們可以推薦我們的方案參與其中。目前英飛凌在德國德累斯頓的300毫米和200毫米的晶圓工廠，100%實現了自動化，完全依靠機器人操作。英飛凌在無錫的智能卡工廠則于2014年9月進行了數字化、網絡化、智能化改造，目前正朝著工業4.0邁進。這些都可以為中國制造企業轉型升級提供可供參考樣板。
這樣英飛凌和系統集成商、制造企業就形成了三角商業模式，一方面，通過接待本土制造企業參觀無錫的智能工廠，將成功的經驗分享給本土制造企業，另一方面，與生產系統集成商合作，為本土制造企業提供咨詢與實施服務，幫助本土制造業向智能化轉型升級。
記者：英飛凌早在1995年就進入了中國市場，在中國市場英飛凌都有那些戰略布局？
蘇華：英飛凌在中國市場的布局和投資已經達到一定規模，包括在國內12個城市設立了辦公地點、3個工廠、3個研發中心、1個物流中心以及近2000名員工等。2015財年，英飛凌中國實現了13億歐元營收的突破。
在中國市場，除了支持中國制造2025發展之外。英飛凌在與中國客戶的合作中，不僅會幫助客戶在本土不斷成長，也將積極利用自身在其他國家和地區的實踐經驗，支持本土客戶走出去。比如英飛凌就把一家采用英飛凌方案進行汽車LED燈具制造的本土企業介紹給奧迪，使其成為了奧迪LED燈具主要供應商之一。
此外，英飛凌還將持續關注和支持中國的新興行業和努力搭建本土生態圈。
2015財年營收超預期
記者：英飛凌作為業內的著名IC公司，在2015年市場表現如何，是否達成了年初的預期目標？
蘇華：英飛凌目前有四大事業部分別是汽車電子、工業功率控制、電源管理及多元化市場、智能卡與安全，都順利實現了營收的增長。目前英飛凌工業功率控制排名第一，汽車電子和智能卡芯片排名第二。
整體來看，2015財年英飛凌市場表現良好，和2014財年相比營收增長了34%，達到了58億歐元，其中包括國際整流器公司（IR）自2015年1月13日起貢獻的營收。同時，我們的運營利潤增長45%，達8.97億歐元，實現了15.5%的運營利潤率，比2014財年提高1.1個百分點。美元堅挺對我們的營收和利潤起到了積極的推動作用。在中國市場，英飛凌實現了13億歐元的突破 (包括國際整流器的貢獻)。
在2015年英飛凌有兩大主要成就：一是成功收購了國際整流器公司，從而進一步鞏固了英飛凌在功率半導體的領先地位。二是實現了有機增長。在未計入收購業務和按匯率波動進行調整的情況下，營收的增長明顯高于我們8%的長期增長目標。整體上來說，我們的市場份額有所增加。在汽車電子業務領域，英飛凌的增長速度超過市場平均水平。在功率半導體領域，我們鞏固了公司的領導地位。在智能卡IC領域，增長速度也超過了其他領先企業。
記者：2015年英飛凌四大事業部具體市場表現如何？
蘇華：汽車電子事業部2015財年的營收增長20%，達23.51億歐元，利潤達3億歐元，運營利潤率為12.8%。增長速度超過市場平均水平。汽車電子事業部因英飛凌在所有地區市場的強勢地位而獲益，因此沒有受個別市場波動帶來的影響。
工業功率控制事業部也是英飛凌傳統強項，營收增長24%，達9.71億歐元，這一成績一方面得益于英飛凌對國際整流器公司的收購，另一方面歸功于有機增長。事業部利潤達1.22億歐元，運營利潤率為12.6%。工業功率控制事業部有一個新的增長領域：冰箱、洗衣機和空調等家用電器。這是變頻化趨勢帶來的新機遇。
英飛凌的電源管理及多元化市場事業部的營收為17.94億歐元，同比增長69%。利潤為3.52億歐元，運營利潤率為19.6%。如此高的增長主要源自對于IR的收購，同時移動通信持續發展也為英飛凌帶來了新的市場機會。
智能卡與安全事業部的營收實現了35%的大幅純有機增長，達到6.66億歐元，利潤為1.21億歐元，運營利潤率為18.2%。特別是支付卡業務板塊的營收增長將近50%，與去年相比是營收增長幅度最大的業務板塊。這主要是由于美國和中國芯片信用卡的市場滲透率在不斷提高。
并購IR實現助推增長
記者：2015年是半導體業界并購紛起的一年，英飛凌也順利的把國際整流器公司（IR）納入懷中，通過并購IR公司，將為英飛凌帶來那些收益？
蘇華：2015年1月，英飛凌順利完成了對美國國際整流器公司（IR）的并購。收購IR是英飛凌的一項重要舉措，有利于穩固英飛凌在功率半導體全球市場上的領先地位。合并IR的財務數據后，英飛凌的2015財年利潤率提高到15%以上，提前達到了我們的預期。收購IR還會在以下四個方面讓英飛凌受益：
第一是更加豐富了英飛凌的產品組合。收購意味著我們能提供更多的產品和系統解決方案。我們的客戶給出的反饋是非常積極的。比如，將英飛凌的芯片和國際整流器公司的封裝整合起來，我們為客戶Ebersp?cher提供了用于裝配48伏電氣系統的新車型的電池轉換開關的核心產品。
第二是擴大規模經濟性。通過收購，英飛凌在運營規模經濟效應方面已經取得了進展。在采購、銷售、研發等環節取得了初步的成功。比如通過300mm薄晶圓制造工藝能夠以更低的成本，生產國際整流器公司的一系列產品。從中期來看，300mm薄晶圓產能的利用率將會提高，讓英飛凌能更快地從這一新技術中獲益。
第三是擴展了英飛凌的專業技術儲備。通過收購IR拓展了面向主要增長型市場的專業技術，并將其轉化為商業上面的成功。上一財年我們的IPM取得了很好的業績，大大鞏固了我們在市場上的地位。在IHS排名中，英飛凌從第十位上升到第五位。我們還提升了在面向未來的氮化鎵工藝方面的能力，尤其是在硅晶圓上實現單晶氮化鎵層的技術。
第四是提升了市場覆蓋率。這次收購擴大了英飛凌在亞洲市場的覆蓋率。在美國，我們還獲得了更多的客戶，例如硅谷的科技公司和航空航天領域的企業等。
后記：對于英飛凌來說，在中國市場已經取得了成功，未來的發展一方面來自于四大事業部在中國市場的持續深耕，另一方面也將通過積極介入中國制造2025戰略發展，實現和中國企業的共同成長。