去年底，有媒體報道，美國專注于VR內容研發的團隊已有七八十家，北美地區游戲開發者當中從事VR內容的比例達到16%。上周發布的大朋VR一體機中也出現了來自韓國和西班牙的合作伙伴。在全球范圍內，VR游戲開發都處于一個較高的熱度。

　　RalphVR CEO Richie Hoagland告訴電科技，美國大部分VR團隊選擇內容作為研發方向，原因在于內容才是設備的關鍵賣點。（RalphVR是美國一家專注于VR游戲開發的創業公司，其研發的《Daydream Blue》曾經獲得Oculus舉辦的2015 Mobile VR Jam大賽游戲類金獎并一度占據Gear VR銷售榜第一位。）國內不少硬件企業在內容層面缺乏足夠清晰的策略，在VR資源普遍缺乏的早期市場上劣勢雖不明顯，一旦內容市場成熟起來，很難繼續存活下去。

　　大朋VR CEO陳朝陽也曾表示，2016年國內資本將向內容方向傾斜。上個月TVR獲得千萬級別的融資恰好印證了這一觀點。另從大朋和暴風的布局看，內容已經進入了國內硬件大廠的戰略。

　　可見，VR游戲的需求和前景是毋庸置疑的，機會對于國內外團隊是均等的。不過國內團隊的冒險指數距離資本和市場的實際規模仍存在較大差距。

　　國內外VR游戲開發路線有別 資本或成市場融合主導

　　當然，冒險只是其中的一個方面，造成國內VR游戲開發現狀差異的原因同樣來自于硬件市場環境和歷史遺留下來的所謂“基因”問題。

　　一方面，中國大陸原生VR硬件品牌以移動設備為主，包括手機盒子和一體機在內。到目前為止，PS VR和Oculus都未將中國列入發售國家名單，HTC VIVE國行的售價也遠高于國際版本。這些因素不僅制約了消費者的選擇，對開發團隊來說也是不小的障礙。

　　所謂的“基因問題”可以拋開VR來解釋。在游戲市場上，PC、主機類游戲向來不是中國開發者的強項，原因不在此文深究。但是在手游領域，國內開發者的影響力不容小覷。這樣的“基因”在VR時代也將繼續發揮作用。北京互聯星夢CEO張毅認為，國內開發團隊的優勢更多表現在移動端。（互聯星夢是一家專注于移動平臺VR游戲開發的創業公司，曾發布VR游戲《猜拳島》和《獵靈師》，后者在大朋平臺首發。）

　　或基于以上兩點，國內VR游戲開發團隊和海外團隊分別形成了移動端游戲開發和PC/主機端游戲開發兩股勢力。Richie表示，三大頭顯是美國開發團隊的主流選擇，從業人員大多擁有3A游戲開發經驗。國內在VR游戲領域有大動作的團隊則多為手游時代的贏家。

　　另一個值得注意的現象是，在國內的VR游戲相關論壇上，“老外”的面孔出現的頻率逐漸增加。杭州凡聚科技CTO Nikk Mitchell告訴電科技，選擇中國市場的國外開發者數量正在進一步增加。Richie也表達了進軍中國市場的愿望。

　　中國消費者的熱情和巨大的市場前景是其中的原因。此外，資本的推動作用同樣不容忽視。據悉，國內專注于VR領域投資的基金睿動資本就即將引進幾個海外VR游戲項目。

　　在花開兩朵之前 還有一些不得不說細節

　　最終，VR游戲會在PC/主機市場上率先爆發，還是移動端的VR游戲將占得先機，目前還很難判斷。從發展的規律看，PC/主機和移動平臺更像是VR發展的兩個不同階段，類似于PC時代向手機時代的過渡。業內普遍認為，移動化是VR未來發展的大方向，即便如此，過程同樣不可忽視，因為誰也不知道它會持續多久。

　　暴風魔鏡游戲開放及業務拓展總監梁文靜在沙龍中透露，在即便是在移動端VR游戲的發開上，一些新興團隊在基本功上還存在很大的提升空間。三七互娛創始人李逸飛認為，在高科技行業，北美團隊比中國團隊更有創造力。在國內從事開發的外國工程師則表示，中國游戲開發團隊之間的交流不夠開放，溝通問題甚至導致了一些項目的中途流產。

　　在交流中，電科技發現國內市場被談論最多的關鍵詞無外乎平臺、IP、資本。再聯系到文章開篇所描述的場景，國內VR游戲市場的躁動成分還是讓人有些許擔憂。這樣看來，現階段VR游戲內容稀缺倒不失為一件好事，如果VR游戲數量在一夜之間爆發，對整個產業的沖擊將不可想象，畢竟誰也不希望雅達利事件在VR進程中重演一遍。值得慶幸的是，國內市場上也不乏良心制作團隊用誠意在為VR游戲把關。

　　很多時候，情懷會給利益讓利——這樣的情況在全球游戲市場都存在。在適應各自市場的前提下給玩家帶來最震撼的體驗，當是VR游戲開發者們不受地域、平臺限制共同目標。起步階段的差異會不會讓海內外VR游戲市場最終花開兩朵，是一件值得期待的事情。