曾經有不少關于WiFi的國人段子，說無論去哪，張口問的第一個問題就是WiFi的密碼是多少。

　　這說明了兩個問題，第一是移動寬帶的流量資費還是比較高，第二就是WiFi的確很方便快捷。

　　根據APPAnnie數據顯示，全球眾多國家90%以上的智能手機活躍用戶依賴于WiFi網絡，WiFi流量占比也超過了70%，特別是一些WiFi覆蓋比較好的諸如巴西、新加坡等國家，WiFi流量甚至占到了九成。國內的情況也同樣如此。根據CNNIC的統計數據，以Android用戶為例，WiFi已經成為用戶首選的聯網方式。

　　從產業發展的整體情況來看，WiFi基本上可以分為運營商WiFi、政府WiFi、商用WiFi以及WiFi整合平臺四大類，在剛剛到來的2016年，這四類WiFi產業又將會呈現出了什么樣的特點呢？

　　運營商WiFi：分流作用持續減弱

　　運營商WiFi曾經是整個WiFi產業的支柱，特別是在國內市場。

　　根據中國信息通信研究院所提供的數據，截至到2015年9月份，三大運營商AP數量為595.8萬個。但除了中國電信之外，中國移動和中國聯通都停止了規模擴建，中國移動甚至出現了下降的趨勢。

　　出現這樣的狀況，其實并不難理解。當時，三大運營商大規模建設WiFi的主要原因就是流量分流，因為3G網絡很難完全滿足移動流量的需求，但在4G時代，網絡已經不再是問題，運營商想法設法要做的反而是繼續提升4G網絡的利用效率。同時，WiFi網絡的用戶體驗也較3G/4G要差很多，而且商用模式也不明確。

　　在國外運營商市場，WiFi的情況和國內差不太多，現在主要是彌補LTE室內覆蓋的不足，增加用戶粘性。以美國三大運營商以及英國EE為例，他們都推出了WiFiCalling的服務，實現和VoLTE的無縫切換。但在筆者看來，WiFiCalling在國內的規模部署可能還需要更長的時間來孕育。

　　當然，WiFi與蜂窩網的融合在加快，從接入融合逐漸演變為基于LTE-U、LAA和LWA等形式的深度融合。從整體情況來看，運營商基本放棄了通過WiFi向用戶收費的盈利模式，而且隨著LTE的廣泛部署與商用，WiFi的分流作用也在減弱，如何進一步增加用戶粘性，鞏固授權頻段地位可能會成為運營商考慮的重點。

　　政府WiFi：探索市場化運作機制

　　政府WiFi的確是個很美好的話題，通過公共服務的方式，來向所有市民提供廉價甚至免費的移動寬帶接入服務，打造一個美好的“無線城市”。但從全球實踐情況來看，理想很豐滿，現實卻是相當骨干。

　　作為全球“無線城市”的首批倡導者，美國曾經前前后后的建設了300多個無線城市，然后由于前后向盈利模式均不明朗，后續運維成本又非常高，美國無線城市已經所剩無幾。2014年開始，包括德國、印度、巴西等國家主要城市又掀起了第二輪WiFi建設浪潮，開始嘗試引入廣告等新的商業模式。

　　而在國內，無線城市的建設也基本上經過了高潮---低落—重新開始的歷程。2013年前，政府通過購買服務或補貼的方式，向電信運營商或者WiFi運營商購買服務，但由于缺乏良好的盈利模式，僅依靠政府投資，效果并不是很好。以北京為例，在08年奧運的時候，就有過一輪建設，但效果實在是乏善可陳。

　　2013年以后，政府開始授權第三方企業進行社會公共區域的WiFi建設，第三方企業使用授權統一形象，采用廣告等后向盈利模式，比如上海的i-shanghai2.0，效果就比較明顯。

　　現在，政府WiFi已經逐漸成為智慧城市的重要組成部分，將來更有可能成為第五類公共基礎設施，更多地市在嘗試公私合營(PPP)模式的運作方式和后向盈利模式，減輕政府負擔，實現可持續發展。

　　商業WiFi：繼續跑馬圈地擴大規模

　　與運營商WiFi和政府一波三折的發展情況不同，商業WiFi依然在跑馬圈地擴大規模，這也可以看做是互聯網思維在傳統WiFi領域內的一次逆襲吧。

　　從國內來看，WiFi服務商已經有200多家，AP的數量已經達到了百萬級。

　　從他們的收入結構來看，商業WiFi也是一種完全不同的商業模式。根據艾瑞咨詢2014年的數據，硬件收入占比只有23.4%，其他增值服務約占16.4%，而廣告收入卻超過了60%。

　　具體來看，它的商業模式有三種，分別是硬件銷售、流量變現和本地O2O服務。硬件方面，主要是提供傳統的設備硬件和免費的商家管理軟件；在流量變現上，主要則是通過控制獲取流量入口，實現廣告和應用分發來獲得最終收入；本地O2O2生活方面，可以實現掃描二維碼關注或者線下消費線上支付等。

　　WiFi整合平臺：真正的產業收割者

　　與上述三種“苦哈哈”做運營的方式不同，WiFi整合平臺主要是BAT3這種級別互聯網巨頭，他們通過整合各方資源，形成規模效應。

　　以360為例，它集成1.3億免費WiFi（包含運營商、商業WiFi、企業以及個人WiFi），活躍用戶超過1億；騰訊則集成了上億免費WiFi。當然，現在不僅僅是互聯網企業，電信運營商中的，中國電信也開始朝著這個方向發展，它所推出的愛WiFi也是這樣的整合平臺。

　　這個平臺有很強的競爭優勢，比如在用戶體驗、資源整合、大數據分析、安全性和一鍵連接方面。整合平臺通過整合WiFi熱點資源，免費提供服務，獲得大量用戶資源，形成規模效應，通過大數據方式進行變現，也將是未來WiFi發展的一個重要方向。

　　千萬WiFi熱點：能否形成運營級網絡？

　　根據中國信通院的數據，我國各類公眾WiFi數量已經接近千萬個，其中運營商WiFi約600萬個，商業WiFi約200萬個，政府WiFi不足100萬個。

　　在中國信通院的專家看來，公眾WiFi熱點數量雖然已經接近千萬，但卻很難形成運營級的網絡。因為公眾WiFi在網絡覆蓋、盈利模式和用戶感知方面，依然與蜂窩網存在很大差距。

　　覆蓋方面，運營商WiFi網絡覆蓋占主導，互聯網整合WiFi平臺由于將各方面資源都整合到一個平臺上，AP覆蓋數量雖大，但無法將個人及企業AP納入統一認證平臺，提供運營級的服務網絡；在盈利方式方面，公眾WiFi尚未形成清晰的可持續盈利模式，依靠流量變現等手段很難維持長期免費模式，市場熱錢的投資熱度也有趨緩趨勢；在用戶感知方面，由于行業門檻很低，WiFi網絡存在網絡質量良莠不齊、用戶體驗無法保障的問題。所以說，在免許可頻段依然很難形成可持續的運營級別服務網絡。