當前的大屏顯示市場，液晶拼接屏已經成為了當之無愧的主導者，應用范圍不斷拓寬推動了應用市場規模的持續擴張。以2015年上半年為例，盡管整體經濟環境并不樂觀，但是，液晶拼接仍實現了銷量增長25%，銷售額漲幅超過5%的成績，市場潛力可見一斑。

　　在傳統的液晶拼接企業之外，主流的DLP拼接企業，如威創、彩訊科技、GQY等，傳統的安防企業，如，海康威視、大華股份、天地偉業等都已經開始涉足液晶拼接市場，并且已經取得了不錯的成績。各路企業的積極搶灘，在迅速壯大液晶拼接陣營的同時，也讓市場競爭日益白熱化，對于傳統的液晶拼接企業而言，特別是本土企業而言，企業生存壓力在持續增加。

　　拼技術?液晶拼接行業是核心技術高度集中的行業，一直以來，雖然從業數量眾多，但是核心的面板技術卻控制在以三星、LG、夏普為代表的幾個少數巨頭手中，而且，隨著核心技術的日益成熟，單憑硬件層面的技術已經很難獨占鰲頭，這一點可以從3.5mm拼縫的液晶拼接產品的推廣看出(僅一年多的時間就已經遍地開花)。對于大多數的本土企業而言，核心技術本就是短板，加之如今核心技術短時間內很難出現革命性的創新，如果將發力點落在硬件技術PK，顯然不是上上之選。當然，這并不是說技術創新不重要，而是要結合行業用戶的特定需求，進行軟性層面的定制化創新。這無疑對企業的專業能力提出了更高的要求。

　　拼價格?誠然，在液晶拼接市場價格PK并不是什么新鮮事兒，由于從業門檻低，從業企業數量眾多且實力參差不齊，一度，價格營銷成為了企業上位的殺手锏。然而，此一時彼一時，且不說，諸多行業巨頭的搶灘已經在無形中提高了行業用戶的品味，單就企業本身來說，價格戰的損害也在大幅提高。由于技術的成熟以及從業企業數量的激增，液晶拼接產品的價格不僅越來越透明化，而且呈現持續走低的態勢(相關數據統計顯示，在2015年上半年，最低已經達到了每平米1.6—2萬元)，利潤空間不斷被壓縮，在這種情況下，相關企業要想以價格作為殺手锏，顯然是一個持續的自我消耗過程，需要雄厚的經濟實力以及強大的生產力作為支撐，以規模效應淡化利潤短板。顯然，大多數的企業并不具備這樣的實力。

　　拼解決方案?應用為王，轉型綜合服務商已經成為了大屏顯示企業的共識，在液晶拼接行業自然也不例外，不過，隨著諸多企業的跨界搶灘，這一競爭模式的壓力也不斷加大。以安防市場拓展為例，在涉足液晶拼接產品之后，安防企業成功將業務從前端攝像延伸到了后端顯示，產品形態覆蓋了整條產業鏈，在實際操作中，可以更方便的為行業用戶提供一站式的服務，實現效率與成本的雙贏。這也就意味著，傳統的液晶拼接企業如果想要依托于一站式的解決方案脫穎而出，就不能是簡單的方案整合，而是要注重定制化的創新，滿足用戶需求的前提下，凸顯自身的能力，重點不在于最高端而在于最合適。

　　拼服務?在實際應用中，液晶拼接屏并不是一個獨立的存在，而是要融入一套完整的系統中，而且隨著行業應用的不斷細化以及用戶應用需求的不斷提高，系統架構越來越龐大繁雜，缺乏專業的行業用戶顯然不能獨立完成。因此，行業用戶在選購液晶拼接產品不會僅關注產品品質，還會看重企業的配到安裝服務。不過，就目前而言，常規的服務安裝已經成為了標配，液晶拼接企業如果想要在服務層面凸顯自己，所承擔的不僅是服務者的責任，還要有引導者的責任，畢竟大所數行業用戶專業知識有限，對于如果才能實現成本、應用需求、應用效果的共贏無法掌控，而這正是企業定制化服務的具體展現。

　　從上述分析不難看出，隨著市場包容性的不斷提升，傳統的液晶拼接企業如果想要在激烈的市場競爭下中站穩腳跟，所依仗的不再是單一的因素，而是要以滿足行業用戶需求為前提，綜合技術創新、價格、解決方案提供、定制化服務幾個因素，為行業用戶提供最佳性價比的服務。同時，傳統液晶拼接企業要注重對自身品牌的樹立，畢竟在產品同質化、價格透明化的情況下，品牌就成為了用戶選擇產品時的首要考慮因素，打造差異化品牌，是拉近企業與行業用戶距離的重要一環。

　　市場競爭格局的改變，使得液晶拼接企業的市場經營模式必須進行相應變革，企業轉型不可避免，行業整合也相伴而生，這對于相關企業來說，是機遇與挑戰并存。誰能率先找對方向，并積極付諸行動，誰就能成為變革的贏家。