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風(fēng)口之上 光伏+能源互聯(lián)網(wǎng)

2015-08-25

  “能源互聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵元素,在于將互聯(lián)網(wǎng)與太陽能等可再生能源結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)低成本的能源共享。在發(fā)達(dá)國家,與新能源相結(jié)合的各種互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新服務(wù),在能源互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)的過程中,發(fā)揮著舉足輕重的作用。

  在國內(nèi),新能源的重要性日益凸顯,新能源推廣已上升到國家戰(zhàn)略層面。然而,由于新能源產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式尚未成熟,現(xiàn)有電網(wǎng)適應(yīng)、接納大規(guī)模新能源入網(wǎng)技術(shù)和政策存在難點(diǎn),再加上風(fēng)能、太陽能、潮汐發(fā)電等新能源技術(shù)存在轉(zhuǎn)化效率較低等原因,新能源進(jìn)入大眾日常生活、實(shí)現(xiàn)完全的市場化運(yùn)營,仍有相當(dāng)難度。其中的關(guān)鍵瓶頸之一,在于資金。

  業(yè)內(nèi)專家稱:在國內(nèi),建設(shè)一家起步規(guī)模的分布式光伏電站,投資金額一般不少于500萬元,在某些地區(qū)甚至超過1千萬元。由于項目的盈利能力主要取決于政府的扶持政策,加上回報期過長,資金風(fēng)險巨大,項目投資商不免望而卻步。

  而在整個產(chǎn)業(yè)鏈的另一端,近幾年隨著環(huán)保理念日益普及,普通民眾對“零排放”的光伏、風(fēng)能等新能源的認(rèn)知和接受度逐年提升,并已形成一定的市場需求。如何將這些“碎片化”的需求,培育轉(zhuǎn)化成新能源產(chǎn)業(yè)鏈中的扶持、催化力量,近年來發(fā)達(dá)國家在這一領(lǐng)域做了一系列探索嘗試。其中,以美國的Solar City(太陽城)、YieldCo等為代表的專注于新能源的金融創(chuàng)新服務(wù)模式,不但已經(jīng)收獲市場認(rèn)可,更被視為以互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的典范。

  光伏界也有“特斯拉”

  在能源互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的發(fā)源地美國,以家用光伏發(fā)電為主業(yè)的Solar City公司,2010年推出了一款名為“太陽能租賃計劃”的金融產(chǎn)品,值得一提的是,Solar City的創(chuàng)始人,正是大名鼎鼎的特斯拉電動車創(chuàng)始人埃倫·馬斯克。

  “太陽能租賃計劃”分為兩種模式。其中,光伏系統(tǒng)租賃計劃主要面向居民,它為居民用戶建設(shè)以及維護(hù)屋頂光伏系統(tǒng),并對發(fā)電量做出保證。電表采用凈電量電表,用戶只需支付凈額用電量的電費(fèi)即可(即實(shí)際耗電-光伏設(shè)備發(fā)電)。通過使用Solar City安裝的光伏系統(tǒng)后,用戶大幅節(jié)省了電費(fèi),他們只需從每月節(jié)省下來的電費(fèi)中,拿出一部分支付給Solar City作為光伏租賃費(fèi)即可。

  另一種模式名為PPA,主要是針對商業(yè)用戶。由Solar City和商業(yè)用戶及電力公司簽訂第三方協(xié)議,SolarCity負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)光伏系統(tǒng),并將這些設(shè)備發(fā)出的電出售給電力公司,根據(jù)發(fā)電量的情況,每月向電力公司收取費(fèi)用。

  業(yè)內(nèi)人士評價說:由于美國加州等地區(qū)居民用電較貴,而Solar City通常可以提供給客戶很有吸引力的電價。對于客戶來說,實(shí)際上只是出讓了屋頂?shù)奈恢茫瑓s可以省下不少電費(fèi),更可以獲得支持環(huán)保的好名聲,因此Solar City很有吸引力。

  新模式的成功曾讓Solar City上市之后股價從8美元一路漲到80美元,市值一度超過100億美元。現(xiàn)在市值仍在50億美元左右,它也因此獲得了“光伏界特斯拉”的美譽(yù)。

  開拓資產(chǎn)證券化模式

  除了光伏系統(tǒng)租賃,目前國際上能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的另一主流模式是:將新能源發(fā)電資產(chǎn),通過各種金融手段的組合,排除項目建設(shè)和運(yùn)營中的不確定因素,強(qiáng)化其金融屬性,使之成為一款單純的投資品,這就是YieldCo模式。

  YieldCo最早發(fā)源于美國,2013年7月,由NRGEnergy(全美最大的上市獨(dú)立發(fā)電商)創(chuàng)立的專門從事收購和持有處于運(yùn)營狀態(tài)發(fā)電項目的NRG Yield公司成功登陸紐交所,此后,又有5家同樣商業(yè)模式的能源企業(yè)相繼在美上市。因為這類企業(yè)的共同特點(diǎn)是通過收購和持有高質(zhì)量新能源發(fā)電項目,為投資人創(chuàng)造穩(wěn)定可觀的現(xiàn)金收益,他們的商業(yè)模式又被稱為“YieldCo”(Yield,即英文“收益”;Co即company,“公司”之意)。

  在美國,YieldCo不參與項目的開發(fā)建設(shè),其自身風(fēng)險通常被認(rèn)為非常小,因而可以在資本市場以較低的成本取得融資。同時YieldCo持有的高質(zhì)量發(fā)電項目,也可以源源不斷地以股票分紅形式為投資人提供現(xiàn)金回報。

  除了降低融資成本以外,將已建成的項目資產(chǎn)組成公司獨(dú)立上市,可以快速回收新能源項目開發(fā)初期的巨額投入,加速新項目開發(fā)的進(jìn)程,提高資本運(yùn)用的效率。而對YieldCo投資者來說,上市公司持有的項目資產(chǎn)已與最初的開發(fā)者完全獨(dú)立,股東持有的是一款純粹的收益穩(wěn)定的金融工具,因而受到資本市場的追捧。據(jù)悉,在我國,一家名為協(xié)鑫新能源的企業(yè)目前已在搭建太陽能電站YieldCo金融平臺,正準(zhǔn)備赴美上市。

  委托融資租賃模式

  Solar City成功之后,許多人希望將其復(fù)制到中國,然而這條路并不好走。

  首先,美國對新能源產(chǎn)業(yè)的扶持政策有別于中國。相對于中國政府支持太陽能發(fā)展的固定上網(wǎng)電價政策(FIT),美國偏向于投資直接補(bǔ)助、光伏投資稅收抵扣、加速折舊抵減和REC(綠色電力證書)等扶持手段。另一個現(xiàn)實(shí)原因是,即便所有的扶持政策都是一路綠燈,在國內(nèi)的城市化地區(qū),絕大多數(shù)居民也沒有自己的屋頂可以用來建設(shè)分布式光伏電站。

  針對這一現(xiàn)狀,國內(nèi)一家名為SPI綠能寶的企業(yè),在今年年初推出了一款名為“綠能寶”的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,這款產(chǎn)品的核心功能,是以委托融資租賃的方式,讓普通投資者參與新能源市場。“綠能寶”的玩法非常簡單:“綠能寶”一頭對接光伏項目,一頭對接普通用戶,將光伏電站的融資需求形成金融產(chǎn)品,出售給用戶。一方面,光伏項目可以實(shí)現(xiàn)融資需求;另一方面,投資人可以獲得10%左右的年化收益,可謂一舉兩得。

  SPI綠能寶的董事長彭小峰原為光伏巨頭賽維LDK的創(chuàng)始人,曾經(jīng)名列福布斯新能源財富榜的首富位置。在新能源領(lǐng)域深耕多年的他,深諳新能源產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸。根據(jù)中國現(xiàn)實(shí)情況推出的“綠能寶”產(chǎn)品,有效解決了分布式光伏領(lǐng)域融資難的問題。作為一家新能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),SPI綠能寶不僅在能源互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域開拓創(chuàng)新,同時自己也開展電站建設(shè),這使得其在推動“綠能寶”模式的過程中游刃有余。

  “綠能寶”獲得市場認(rèn)可之后,近期彭小峰又推出了一款名為“綠電通”的新產(chǎn)品。它通過自身光伏電站強(qiáng)大的發(fā)電能力,幫用戶補(bǔ)貼電費(fèi),實(shí)現(xiàn)“綠電到家”服務(wù)。這種做法頗有些類似SolarCity的模式,在幫助用戶節(jié)省電費(fèi)的同時,也讓用戶直接參與環(huán)保事業(yè)。

  互聯(lián)網(wǎng)平臺崛起

  在國內(nèi),分布式光伏受項目分散、融資難、收益率不高等瓶頸影響,雖然所有人都一直看好它的商業(yè)前景,但其表現(xiàn)一直差強(qiáng)人意。專家表示:在分布式光伏領(lǐng)域,兩大痛點(diǎn)一直制牽絆著這一行業(yè)前進(jìn)的步伐:一是優(yōu)質(zhì)的屋頂資源,二是融資問題。

  本月初,總部設(shè)在深圳的普樂士網(wǎng)絡(luò)科技有限公司宣布推出一款名為“全民光伏PV Plus”互聯(lián)網(wǎng)平臺公測版,宣布將打造“互聯(lián)網(wǎng)+分布式光伏”的平臺,并宣布獲得中興電力能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)孵化基金千萬級別的投資,完成A輪股權(quán)融資。

  據(jù)介紹,PVPlus成立的初衷,就是要提供一個信息平臺,將優(yōu)質(zhì)的屋頂資源和資本對接起來,解決信息不對稱的現(xiàn)狀。此外,針對目前分布式光伏融資難、投資積極性不高的問題,平臺提供互聯(lián)網(wǎng)金融增值服務(wù),引入保險公司、金融機(jī)構(gòu)等為用戶服務(wù)。

  創(chuàng)新期待百花齊放

  除了綠能寶、全民光伏PV Plus之外,近年來國內(nèi)還有“e光伏”“光伏寶”“光伏億家”,以及阿里云與陽光電源聯(lián)合推出的“智慧光伏云iSolar Cloud4.0”等產(chǎn)品涌現(xiàn)。

  中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平表示,總體看,這些新品主要分為幾大類,有為光伏電站和風(fēng)能電站建設(shè)提供一體化解決方案的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺,也有與光伏相結(jié)合的實(shí)物融資租賃互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,還有類似于淘寶平臺的光伏B2B+B2C電商模式。對于在新能源領(lǐng)域金融創(chuàng)新百花齊放的格局,韓曉平表示,應(yīng)該持包容開放態(tài)度,鼓勵企業(yè)不斷探索創(chuàng)新,展開市場化競爭。“讓子彈多飛一會兒,到時候等模式成熟了,政策再介入監(jiān)管引導(dǎo)也不遲。”

  有專家同時指出,盡管目前“能源互聯(lián)網(wǎng)”仍處于探索期,市場普及率低,但對新能源而言,借助能源互聯(lián)網(wǎng)這一新平臺,能為普通民眾提供間接投資新能源的便利途徑,屆時分散的個體也可享有光伏電站運(yùn)營收益,推動新能源進(jìn)入全民投資和分享的時代。


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