2月9日消息，阿里巴巴集團宣布斥資5.9億美元(約36億人民幣)入股魅族科技，成為BAT三家中，率先投資主流手機廠商的互聯網巨頭。這也是阿里巴巴自上市以來金額最大的一筆投資。完成入股魅族以后，獨立運營的魅族將成為阿里巴巴無線互聯網生態系統的一塊重要拼圖，扮演類似谷歌Nexus的角色，從而使得阿里巴巴的移動戰略進入軟硬件深度整合的新階段;同時幫助天貓渠道進一步發展，并推動阿里巴巴的移動戰略——從App時代走入“無線生態時代”。

　入股之后，阿里巴巴集團同魅族也將在戰略和業務層面開展一系列合作。雙方將結成長期戰略合作伙伴關系。阿里將在電商、互聯網、移動互聯網服務、智能手機系統方面、數據分析及支付等方面為魅族提供資源與支持，魅族將在智能手機系統的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助，從而延伸阿里巴巴的移動互聯網優勢。

　　軟硬件深度整合

　　通過對魅族的投資，阿里巴巴的無線戰略實際上也進入了軟硬件深度整合的時代。系統商和硬件商之間的深入合作，有望打造出軟硬件一體化更強的用戶體驗。 從移動互聯網狂飆突進的一開始，BAT三巨頭要通過投資手機廠商掌握軟硬件深度整合的流言不絕于耳，這次，阿里巴巴終于率先跨出了一大步。

　　中國智能手機的主要玩家當中，魅族是一家保獨立的優質智能手機廠商。創始人黃章的獨特個性，產品驅動的企業文化，對軟硬件工藝的追求讓魅族擁有了忠實的用戶基礎。

　　2014年10月，因為同魅族合作的關系，阿里巴巴首席技術官王堅南下珠海，同魅族創始人黃章等見面，被黃章和魅族對產品極致的打造精神所感動，當時王堅曾在微博上夸贊魅族做的是有靈魂的手機。

　　王堅的此次南下，阿里巴巴與魅族就達成了系統層面的合作，推出了Flyme Powered by YunOS版的MX4，并在雙11期間獲得了用戶的熱烈歡迎。這實際上也是阿里巴巴同魅族軟硬件深度整合的一次嘗試。

　　同魅族合作的過程中，阿里巴巴方面發現，在當前的市場形態下，用戶傾向于選擇具有良好的軟硬件一體設計的產品和服務。通過與具有優秀的產品設計能力的魅族進行合作，有助于進一步讓阿里巴巴的無線產品為更多用戶所熟悉和喜愛。

　　投資魅族這樣處于上升期的軟硬件一體終端公司，讓阿里巴巴的無線戰略進入了軟硬件深度整合新階段：無論是結合YunOS，還是深度定制應用，創新O2O服務。這一切都能同魅族結合，整合應用開發分發，購物，支付，旅行，O2O，本地生活，瀏覽器，地圖，視頻，音樂的阿里現有生態體系。

　　和Google的Nexus系列一樣，阿里投資手機，醉翁之意，在于通過軟硬件的深度整合，更好的展示無線生態的場景威力。

　　移動電商收官

　　阿里第四季度財報顯示，移動GMV占比達到42%，移動月活躍用戶2.65億，在移動電商擁有無可撼動的86%市場份額。手淘，支付寶錢包，UCWeb等應用牢牢占據著手機小屏，天貓魔盒則切入客廳大屏。

　　移動電商已經告捷，從2014年下半年開始，阿里巴巴的無線戰略，開始從力推移動電商app向更深層次的”無線開放生態“轉型。正如集團首席運營官張勇之前所說：”讓阿里的基礎能力更多地跳開“端”的限制，賦予更多的來自于生態體系的各種各樣的端。”

　　分析人士指出，App上的勝利對阿里而言還不夠，投資魅族意味著阿里的無線戰略從App時代進入了“生態系統時代”。阿里想建設的移動互聯網生態，是以大數據和云計算為支撐，以YunOS操作系統貫穿多個屏幕，開放阿里電商App的基礎能力和龐大用戶，覆蓋手機，客廳，智能穿戴，乃至汽車的全場景終端。而與魅族聯盟，意味著在硬件終端上擁有了一座”橋頭堡“，創造條件探索創新，建立示范效應。

　　與魅族合作也突顯了天貓希望成為中國智能手機最領先的銷售渠道的雄心。在2014年618創下日銷售1百萬臺的成績后，天貓電器城向京東的腹地3C產品發起了猛烈的沖擊。投資魅族，阿里顯然希望最大化與魅族聯合營銷，在快速整合，形成幾家巨頭的中國智能機市場上，打造一個成功典范，從而吸引更多玩家加入阿里巴巴平臺。