6月索尼發布了SmartWatch 2，果殼電子發布了智能手表Geak Watch，國外公司Omate推出雙核TrueSmart手表，本月傳出藍港在線CEO王峰投資T-Watch，上周inWatch發布，然而現實并不像想象中的那么美好，果殼手表一再跳票，inWatch反響平平，其他智能手表只聞其聲。
在一陣“Amazing”的驚嘆聲中，智能穿戴設備的焦點在數度轉移后落定在智能手表上。
6月索尼發布了SmartWatch 2，果殼電子發布了智能手表Geak Watch，國外公司Omate推出雙核TrueSmart手表，本月傳出藍港在線CEO王峰投資T-Watch，上周inWatch發布，短短幾個月的時間里智能手表市場風起云涌，大多數人還不知道這是個什么，但是對創業者而言，大風已經刮到眼前。
然而現實并不像想象中的那么美好，果殼手表一再跳票，inWatch反響平平，其他智能手表只聞其聲，套用那句俗語，站在風口上，豬都能飛起來，現在風到了，豬卻還沒有準備好。
電池成最大瓶頸 價格與配置失衡
Geak Watch采用了1.55英寸240×240像素屏幕，512MB RAM內存，4GB ROM存儲，500mAh鋰電池，支持WIFI和藍牙，而inWatch采用的是1.5英寸屏幕，包含GSM通訊模塊，其余配置幾乎與Geak Watch相當。
記者在現場體驗中發現，inWatch的屏幕顆粒感很重，相當于4英寸正方形屏幕的640×640像素，顯示效果差強人意。作為一款純計時工具，inWatch的理論最長待機時間為一周，不過在打開WIFI和藍牙的情況下，只能支持三個小時。
現場一名inWatch的合作商表示，智能手表的配置很難提升了，一方面體積那么小，電池容量有限，高配太費電，另一方面智能手表緊貼著手腕，會吸收人體的熱量，同時自身發熱也很容易被人體感知，最直接的降低發熱的辦法就是將低配置。
“他們拿工程機過來給我們做測試的時候下面都貼著隔熱層。”該人士說，又要保持體積小巧又要避免過熱，沒那么容易解決。
而價格是另一大掣肘，Geak Watch售價1999元，inWatch售價1799元，而同樣配置的智能手機還不到500元。一位智能手表供應商人士表示，智能手機的量已經使得其硬件的邊際成本降到很低，而智能手表的出貨量還非常有限，均攤到每個單品上的成本就很高，另一方面工業設計的成本也比手機要高得多。不過該人士仍表示，以目前市面上智能手表的價格，廠商們仍然可以獲得高毛利。
生態魔咒：先有雞 or 先有蛋？
inWatch內置了微博、微信、樂動力、玩拍等第三方應用，玩拍運營經理王臣漢透露，把手機APP移植到手表上并不僅僅是分辨率的適配，展現方式、界面布局、輸入方式、交互等都需要重新規劃。
“安卓系統屏幕下拉會顯示通知，很容易和軟件自己的下拉功能沖突。”王臣漢說。此外inWatch的左右滑動可以調節音量，可能也會和軟件本身的滑動沖突。
不過這都不是問題，問題是需要有開發者愿意為智能手表來開發更多應用。目前APP開發者集中在iOS和安卓，微軟砸重金獎勵WP開發者也收效甚微，對多數小團隊而言，在兩大平臺上投入的精力已經夠多，如果智能手表的出貨量起不來很難有開發者愿意去為這樣的平臺開發產品。
智能手表廠商也在積極拉攏開發者，但是這種方式可以拉攏的數量畢竟有限，且無法形成自己的生態。“如果蘋果一直只有那么幾個軟件，它可能做到現在這樣嗎？”王臣漢說。
成本和風險決定了智能手表無法大規模投產，出貨量少又使成本和價格高居不下，高價又影響銷量，銷量不夠不足以吸引開發者，而生態不健全又不足以吸引消費者，智能手表正在陷入這樣一個死循環。
作為一款互聯網產品，智能手表或許可以通過廣告或者增值服務賺錢來補貼硬件成本，拉低整體價格從而刺激市場，不過在初期這樣的嘗試存在著很大的風險。
其實這些廠商都不傻，盡管難做，還是一頭栽進去，因為智能手表蘊藏著下一個移動互聯網機會。
先驅或先烈 都好過旁觀
與Jowbones 2等產品不同的是，智能手表有獨立的顯示屏，也就意味著除了單純的接收信息外，還能同步傳遞信息，這使得其蘊藏了更廣泛的商業前景。
蘋果的iWatch仍在傳說當中，三星、索尼等廠商已經蠢蠢欲動，微軟的智能手表項目也時有消息放出，安卓已經在手機屏幕上站穩了腳跟，蘋果也不緊不慢，相比之下微軟等廠商顯得更著急，措施了手機和平板兩塊屏幕，他們不能在手表上再失利。
這次國內廠商聞風而動的速度前所未有，傳感器研發商、芯片制造商、供應商等產業鏈各個環節也都在積極推動。
現在切入智能手表似乎并不是一個好的時機，硬件技術仍然有待完善，產業鏈尚未形成規模，成本難以壓低，更重要的是消費者的需求尚未明確——有多少人會花一部智能手機的價格去買一塊功能簡陋的智能手表？
不過相信對投身其中的創業者而言，這些問題都已經反復思考過千遍，或許有了答案，或許仍在摸索，可以肯定的是，現在勢頭起來了，如果早一步進入這個市場，就比后來者多一份機會，等到變成紅海，想進去也來不及了。
被風潮“趕鴨子上架”的廠商們面臨的是巨大的機會和風險，誰也說不好會變成先驅還是先烈，不過投身其中至少要比在一旁觀望更值得敬仰。
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