Intersil公司CEO David Bell
縱觀Intersil的25年成長史，該公司一直處于并購的狀態(tài)中，包括被別人并購和并購別人。自1999年成為獨(dú)立公司后，于2001年，該公司將分立電源業(yè)務(wù)賣給Fairchild公司；2003年，向Globespan Virata公司出售其無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部門。與此同時，Intersil卻又相繼收購了Elantec、PlanetATE、BitBlitz、Xicor等公司，并從此將高性能模擬器件作為自己重點(diǎn)專注的領(lǐng)域，其產(chǎn)品覆蓋了電源管理、高精度模擬器件、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器、接口電路以及多路復(fù)用器等。對此，Intersil公司CEO David Bell分析到：“多年來，Intersil為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長，一直秉承的策略就是自身產(chǎn)品線增長與戰(zhàn)略收購并重。正是因為我們將兩種途徑完美地結(jié)合在一起，才使得我們在短短25年內(nèi)就成長為一家擁有寬廣產(chǎn)品線的高性能模擬半導(dǎo)體公司。我們的下一步目標(biāo)就是在2011年第四季度實(shí)現(xiàn)10億美元的營收，為實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，戰(zhàn)略收購是非常必要的環(huán)節(jié)。”
而作為本次收購活動另一方的磐大微電子，是國內(nèi)一家私營無晶圓半導(dǎo)體公司，在高集成度電源管理IC技術(shù)上擁有其獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢。為無線、音頻、視頻和數(shù)據(jù)通信解決方案提供高性能模擬和混合信號集成電路，其產(chǎn)品主要用于消費(fèi)類終端市場，如手機(jī)、個人導(dǎo)航設(shè)備、便攜式多媒體播放機(jī)和其他流行的消費(fèi)電子產(chǎn)品等應(yīng)用。
此次針對磐大微電子的收購活動是Intersil全球愿景和戰(zhàn)略的重要組成部分。磐大微電子在為多媒體消費(fèi)類電子應(yīng)用itgong高性能、低功耗的半導(dǎo)體解決方案方面擁有高水平的創(chuàng)新技術(shù)，這就強(qiáng)化了Intersil產(chǎn)品的競爭力，有助于Intersil在該領(lǐng)域進(jìn)一步拓展市場。雙方的結(jié)合將發(fā)揮特別的協(xié)同效應(yīng)，Intersil先進(jìn)的技術(shù)、廣泛的產(chǎn)品組合以及遍布全球的客戶又為磐大今后的發(fā)展開拓更廣大的空間。同時，磐大在中國市場積累的業(yè)務(wù)市場、客戶資源以及對中國客戶需求的把握彌補(bǔ)了Intersil在這些方面的不足，有助于Intersil在中國樹立強(qiáng)有力的品牌形象。
David Bell透露：“本次收購活動僅僅是一個開始，Intersil已經(jīng)決定加大對中國市場的投入，未來幾年內(nèi)，在產(chǎn)品設(shè)計方面我們預(yù)備投入一千萬美元。本次對盤大公司的收購是我們實(shí)現(xiàn)這個承諾非常重要的一個組成部分。我們不僅希望能夠為中國的制造商提供支持，更希望能為中國的設(shè)計企業(yè)和設(shè)計客戶提供支持。”