??? 液晶三巨頭整合計(jì)劃擱淺不明“技術(shù)性障礙”引致

　　京東方" title="京東方">京東方有關(guān)人士強(qiáng)調(diào)，該方案只是暫時(shí)受阻，并沒有失敗，也沒有終止。

　　馬曉芳

　　雖然一度就整合方案達(dá)成一致，但在多次推遲之后，國內(nèi)三大液晶巨頭的整合方案最終停滯。

　　2007年12月29日，京東方(000725.SZ)發(fā)布公告表示，由于存在“技術(shù)性障礙”，三大液晶巨頭“達(dá)成的總體方案無法實(shí)施，到目前為止，三方整合尚無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”。

　　這意味著由國家相關(guān)部委主導(dǎo)的京東方、上廣電" title="上廣電">上廣電與龍騰光電" title="龍騰光電">龍騰光電三大液晶巨頭關(guān)于進(jìn)行薄膜晶體管" title="薄膜晶體管">薄膜晶體管液晶顯示器(TFT-LCD)業(yè)務(wù)整合的方案擱淺。

　　這個(gè)整合計(jì)劃涉及到的公司包括：京東方、上海廣電(集團(tuán))有限公司、上海廣電電子股份有限公司" title="股份有限公司">股份有限公司、上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、龍騰控股有限公司。

　　整合并未終止

　　京東方有關(guān)人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，該方案只是暫時(shí)受阻，并沒有失敗，也沒有終止，目前包括京東方在內(nèi)的各方仍在積極推動(dòng)三方整合。不過他沒有透露，所謂的“技術(shù)性障礙”究竟包括哪些因素。

　　2007年，國家開發(fā)銀行和信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合推動(dòng)，促使京東方、上廣電和龍騰光電三家面板廠將各自的五代線切割出來，合并成立合資公司統(tǒng)一營運(yùn)，重組的新公司名稱暫定為中國光電顯示總公司。

　　上述人士認(rèn)為，整合國內(nèi)的液晶企業(yè)非常有必要。他指出，面對(duì)競爭越來越激烈的平板電視市場，國內(nèi)彩電企業(yè)在面板資源方面的缺失將會(huì)被競爭對(duì)手扼住脖子。目前單靠一個(gè)企業(yè)來推動(dòng)中國液晶面板和平板電視的發(fā)展，是比較困難的，只有幾家聯(lián)合起來才能優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此推動(dòng)三方整合，符合國家對(duì)于液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，也符合各企業(yè)的利益。

　　整合過程一波三折

　　知情人士向記者透露，在重組中由誰來主導(dǎo)，完成重組后各自的利益怎么分配一直是阻礙重組進(jìn)程的重要因素。也正是在多種因素的影響下，重合進(jìn)程可謂“一波三折”。

　　在三方擬定好整合時(shí)間表之后，2007年6月28日，京東方公告稱，三方整合將推遲到當(dāng)年9月份，2007年8月底，京東方和上廣電同時(shí)公告稱，TFT-LCD面板融合事宜，三方已達(dá)成基本意見，申報(bào)工作已經(jīng)在進(jìn)行之中，不過在2007年底，這場整合又再次擱淺。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，以上廣電和京東方為主的談判各方一直在持股比例、新廠選址等問題上有不同意見。2005年，為了爭奪液晶面板的上游廠商美國康寧的廠址問題，雙方曾有過激烈的競爭，從中可以窺見雙方的不同立場。

　　而2007年液晶市場的回暖則為這場整合增加了變數(shù)。在計(jì)劃整合方案之初，上廣電、京東方等企業(yè)都出現(xiàn)了大幅度虧損，其中，京東方2006年虧損17.31億元，上廣電和龍騰光電至今也一直未實(shí)現(xiàn)盈利。

　　不過2007年，液晶面板市場開始好轉(zhuǎn)，不少面板生產(chǎn)企業(yè)的銷售收入和凈利潤都實(shí)現(xiàn)大幅增長，京東方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全年扭虧，據(jù)Display Search數(shù)據(jù)顯示，2008年液晶面板價(jià)格將繼續(xù)上漲，并且液晶面板仍將呈供不應(yīng)求的局面。

　　就整合事宜何時(shí)再次啟動(dòng)，到記者截稿時(shí)為止，各方均表示不得而知。