Lightcounting針對當前Oclaro與Opnext合并事件發表評論。

正如我們在2011年預測的那樣， 泰國的洪水將會使全球光器件行業重新洗牌。本周較早時間宣布的Oclaro和Opnext 合并，很可能是人們在過去談論可能合并的一系列合并事件的序幕。只不過，去年的泰國洪水災害加速了業內的整合。Oclaro和Opnext 便是受泰國洪水沖擊最厲害的幾個公司之一。他們的Q4收入分別下降18%和38%。

這兩個公司合并后 2011年的收益接近8億美元，成為光通信市場第二大光器件和模塊廠商。并且是很可能在電信領域上升霸主地位的公司。Finisar 2011年銷售額9億美元，仍然保持著第一的位置。除非JDSU和SumiTOmo合并，他們才可能位列于前三名。在未來數日或數周中，我們很可能還會聽到更多合并的消息。

其它行業的歷史經驗告訴我們，只有很好地把握多樣化的主流產品(叫做通才)才能最終統領這個市場。然而，我們知道仍然會有很多空間留給“專才”—那些做小眾市場和專注于某些特殊技術的公司。當技術進步時，光器件領域似乎總是產生出很多小市場。有些公司既沒有“通才”大公司的規模和產品的多樣化，也沒有“專才”公司的一技之長，只拼價格。最終陷入一個僵局是很危險的。

Oclaro，Opnext的合并，至少從電信市場來看，穩穩當當把自己列入“通才”之列。先前Oclaro把其VCSEL 技術與Opnext的高速邊緣發射激光器器件相結合，這使他們也有可能在數據通信市場提升份額。而且，Opnext 在2012年OFC上與日立研究中心共同展示了一個1310nm LISEL 列陣，速度在25-40Gbps之間。這個DFB激光器，集成VCSEL和DFB的優勢于一個模塊中，是100Gbps短距離收發器的替代解決方案。

本次整合在表面上看似風光。這個新公司由于成本合并，可以節省3500-4500萬美元。但實施是關鍵，完成這次重組需要18個月。Oclaro在過去10年間，歷經多次整合，再整合一次是小菜一碟。然而對于這個日本公司來說，這次是最大的，也是第一次整合。Oclaro 是2009年早期 由Avanex和Bookham合并而來。Oclaro繼承了Alcatel, Marconi和Nortel的光器件業務。通過2010年并購Mintera (由原Lucent工程師創立的Mintera), Oclaro掌握了前Lucent工程師的技術。跟Opnext合并，使日本最優秀的技術加入了這個組合。

幾年來，兼并是光器件和模塊廠商的重要議題，正如LightCounting在許多場合預測的那樣。光器件行業非常分散，很多廠家沒有規模和多元化產品。在過去10年中，業界領導人多次考慮過收購與兼并。但是真正實施的寥寥無幾。絕大多數情況是由于股票市場蕭條，買家缺少資金造成。金融市場對光器件公司持懷疑態度，因為他們不敢懈怠半步，要持續增益，所以，非常謹慎。最近光器件廠家的估值短期大增，所以, Oclaro成功兼并了 Mintera ； Finisar 成功兼并了Ignis。這不是偶然的。一旦估值再次上升，我們會看到更多收購兼并成為現實。這是毋庸置疑的。目前，股票合并是給股東保值的唯一選擇。

Oclaro和Opnext產品線基本是互補的。但也有部分產品是競爭的。這兩個公司的重疊部分是40G和100G 光信號收發器。兩個公司為贏得技術并進行內部開發，投入巨大。在OFC 2012，兩家都在推廣他們最新的相干 40Gbps DWDM 轉調器。另一個例子是，兩家同時提供 可調諧XFP 收發器。 在Oclaro和Opnext的傳統SONET/SDH,WDM和以太網產品中，他們也有重合部分。但也絕不會削減他們的競爭力。在這個擁擠的市場上一丁點的挪動就是進步。