隨著小家電市場的不斷擴大，中國已成為全球最主要的小家電生產基地。據資料統計，國內小家電市場規模已從2008年的1338億元持續增長到2010年的1624億元，預計2011全年市場規模有望突破1800億元，強勢占據整體家電市場約15%的零售額份額。
　
　　隨著越來越多大型企業的介入，小家電市場競爭日益激烈，迫使眾多小家電企業不得不尋求更廣闊的生存發展空間。一方面，企業開始向產品多元化發展；另一方面，小家電企業開始注重自身內部管理向規范化完成和高效化改善，從而有效管控成本，完善資金管理，持續提升企業核心競爭力。
　
內部管理自動化亟待提速
　　成立于2003年的廣東洛貝電子科技有限公司，致力于創造中國養生電器的領軍品牌。秉承 “科技、養生、品質”這一研發理念，洛貝電子以中華養生學說結合現代營養學成果，創造出引領潮流的健康養生電器阿迪鍋、糊來王、電磁爐等產品。成立8年來，洛貝電子憑借強大實力迅速占領全國專業家電賣場、大型商超等重要展銷平臺，建立起3000多個銷售網點、500多家專營連鎖店，并獲得國家多項專利、以及“國家高新技術企業”等眾多榮譽。
　
　　洛貝電子所處的小家電制造行業屬于典型的離散型電子加工產業，存在著諸如銷售預測困難、供應鏈系統管理復雜、物資管理難度大等管理難點。在選擇鼎捷軟件之前，洛貝電子有著一定的信息化基礎。隨著洛貝電子業務規模的擴大，企業面臨著愈加嚴峻的內部各管理環節上的挑戰，比如如何讓物控快速分析物料庫存狀況，避免呆滯？如何協助生管快速準確制定生產及采購計劃？如何匹配采購的物料與工單上的料件？如何協助業務對訂單的生產及交付快速追蹤？再加上制造工廠的獨立運營，洛貝電子開始著手新的信息系統選型，以期全面改善原有管理模式、精進供應鏈管理。

　　鼎捷軟件項目組在調研企業的實際管理需求時發現，在洛貝制造工廠中各部門信息孤島嚴重、缺乏溝通，導致信息流轉不通暢，內部分工不明確，出現問題互相推諉現象比較嚴重，同時也缺乏準確的內部稽核機制與標準。為此，鼎捷軟件為洛貝電子提供了基于易飛ERP的全面信息化解決方案，其亮點主要有以下幾方面：
　
　　1、通過易飛ERP與工作流的無縫集成，涵蓋財務管理、生產管理、進銷存管理、流程管理等不同層面，打造不同維度的一體化管理體系。通過各個領域數字信息化的有效集成，實現企業內部信息的快速透明化流轉，從而提高企業工作效率，為企業管理層的戰略決策提供了精準的數據支持。

洛貝電子信息化解決方案

　　2、對供應鏈管理的整理優化是洛貝電子信息化項目的又一突出應用。對制造企業而言，供應鏈管理是一個廣義的概念，從原材料采購、生產制造再到銷售渠道，所有流程都屬于供應鏈管理的范疇。其中，制造業的原材料占了產品總成本的絕大部分，因此有效降低采購成本，對提升制造業企業的競爭力至關重要。傳統觀念認為，向供應商壓價是降低采購成本最直接的方法，但這種單純的競價策略往往不容易被采購方把控。通過鼎捷軟件的信息化解決方案，供應商之間的采購份額分配主要通過ERP系統，對不同的供應商進行科學的甄選，并實行科學的采購分配來實現，以有效降低采購成本。

　
易飛ERP全面提升供應鏈管理
　
　　在洛貝電子的供應鏈管理中，供應商管理是最為重要和復雜的環節。洛貝電子現有近百種產品，涉及的物料數以萬計，不可能全部由自己生產，很多是從上游原材料供應商處獲取。龐大的供應商體系儼然已成為洛貝電子一個巨大的附屬“虛擬企業”。鼎捷軟件的易飛ERP系統中的供應鏈管理模塊，有效地將上游供應商、生產和銷售渠道進行整合，使其加速成為行業的先行者。通過ERP系統科學的采購平臺搭建，實現了洛貝電子對于供銷商的有效管理與控制，從根源上控制了采購成本，通過對采購管理的不斷改善與優化，進一步提升了洛貝電子的市場競爭力。

合理制定采購策略

　　從本質上看，ERP項目是一個企業管理系統工程。應用ERP，不僅實現了企業管理水平的跨越式發展，更推動了企業的管理現代化進程，實現了企業效益質的轉變，為企業的可持續發展鋪平了道路。專注才能專業，敬業才能贏業。在鼎捷軟件的助力下，洛貝電子借助信息化管理手段，疏通了供應鏈系統，加速了供應鏈反映速度。有理由相信，信息化新鮮管理血液的引入，必將加快推動洛貝電子實現成為中國養生電器領軍品牌的偉大戰略目標。