??? 從歷史上看，經濟低谷時期往往是企業整合重組的活躍期，近期的NEC電子和瑞薩的合并再次驗證了這一點。

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??? 作為日本的兩大半導體公司，NEC電子和瑞薩在微處理器領域都有著不錯的表現。此番合并，必然是想進一步增強他們的運營基礎，鞏固技術資產優勢，以期在這波經濟危機中來提高企業地位。根據iSuppli的數據，瑞薩是全球第六大半導體供應商，2008年銷售額為70億美元，NEC排名十一，08年銷售額為58億美元。合并后，新公司的年銷售額將達到近130億美元，排名僅次于英特爾和三星，位列第三。NEC電子和瑞薩都專注于快速成長的片上系統(SoC)領域。NEC電子是數字消費電子領域用SoC的領先廠商，而瑞薩是手機和汽車電子用SoC的著名廠商。通過增強其各自的優勢和開發資源，新公司將提供具有全球競爭力的SoC產品。

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??? 按照“大者恒大，贏者通吃”的規律，每個領域將僅存幾大企業，并占領大部分市場，那么合并重組則是實現這一目標的捷徑之一。與CPU等領域被少數公司壟斷不同，在MCU、汽車電子以及消費電子SoC領域的公司眾多，集中度仍不夠高，這也就為NEC電子與瑞薩合并的創造了可能性。然而日本公司的特點也限制了其發展。首先是日本公司產品線重疊度太高，整合困難。其次，因為日本實行技術壁壘政策，海外公司很難打入日本市場。第三是等級森嚴的人事制度束縛了創新，造成了體制僵化。種種這些都給日本半導體公司帶了隱患。

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??? NEC與瑞薩合并，將成為全球最大的MCU廠商，這毫無疑問將對歐洲和美國的半導體公司帶來相當大的挑戰，直接威脅到他們在汽車電子和消費電子的地位。之前曾有歐洲三大半導體公司（意法半導體、恩智浦半導體以及英飛凌半導體）傳出合并方案，但至今仍沒有明確的信息，不知最終結果將會如何。

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??? 在半導體行業曾經的輝煌時期，“暴利”是其鮮明的特點。然而隨著持續的發展，目前的半導體行業是研發投入更大，競爭更激烈，而且銷售價格也更低。在低谷期抱團取暖不無道理，但是究竟是強強聯手還是弱弱攜手就有很大的區別。強強聯手的背后往往是穩健的擴張，既收購對手的固定資產，也收購其有價值的技術。也就是說，基于市場自發的，或是基于技術的合并會更有效。此外，合并的方式也大有不同，往往會左右新公司未來的發展。是各公司某個產品線的合并，還是NEC電子與瑞薩的模式，即公司之間的合并更有利于新公司的壯大還很難說。

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??? 全球半導體行業在嚴峻市場條件下被迫展開洗牌，美國閃存廠商Spansion三月份申請破產保護，德國的Qimonda一月份宣布破產。有評論指出，半導體行業面臨巨大的資本投資，技術進步導致產品價格劇烈波動，合并可以使兩家公司淘汰落后的產能，并且實現規模經濟效益。受到全球不景氣影響，這兩家公司業績也顯得頗為嚴峻，因此考慮合并，殺出一條活路。NEC電子原本有意與東芝、富士通談合并案，但談判破裂，于是開始與瑞薩科技談。這兩家公司的合并案，很可能使東芝、富士通等同業其它公司之間也進行合縱連橫，加快半導體業界重新洗牌的速度。NEC電子與瑞薩的合并對兩者都是極大的挑戰，1+1能否大于2很難在此時下定論。