日前，中怡康首度披露“2004-2011年中國平板電視市場概況”數據。數據顯示，自2004年開始，國產彩電與外資彩電在激烈競爭中此消彼長：今年1-4月，國產彩電零售份額已達近65%，僅海信、創維、TCL三大國產品牌就占據了約40%的國內市場。與此同時，從2004年以來，外資彩電市場份額整體有所萎縮，在今年1-4月的市場份額跌到了35%。
　　
　　然而這并不代表著國產彩電可以高枕無憂。廣州國美相關人士透露，今年上半年，廣州國美彩電品牌銷售排行前三名均為外資彩電，外資品牌銷售額占整體彩電銷售額的六成以上。而某一線城市家電連鎖提供的數據也顯示，今年上半年銷售額中，外資品牌銷售占比約65%，國產品牌僅35%。
　　
　　曲折前行國產彩電奪大半江山
　　
　　從2003年至今，平板電視進入中國已有近10個年頭。據中怡康數據，國產彩電已奪取國內市場的大半壁江山。今年1-4月，本土品牌海信、創維、TCL、康佳、長虹等市場份額達64.54%，三星、索尼、夏普、松下等外資品牌占不到35%。
　　
　　以海信為例，自2004年起，海信在平板市場已連續6年居國內平板市場銷量榜首。2009年，海信市場份額一度高達16.5%。今年1-4月，海信市場份額為14.78%；創維緊隨其后，占12.86%；榜眼為TCL，市場銷量占比達10.8%。
　　
　　“國產彩電在平板電視市場的表現，可以用過山車來形容。”有業內人士如此說道。
　　
　　分析中怡康這8年數據，中外品牌的市場占比幾經變化。國產彩電既遭受過2004年不到35%市場占比的低迷，也經歷過2009年占比達70%的輝煌。
　　
　　在2004年之前，國內平板電視市場規模非常小，掌握核心技術的外資品牌占據了近80%的市場份額。然而自2004年后國產品牌的迅速崛起，市場份額逐漸趕上外資，成為國內平板彩電市場的主力，此后五年市場份額整體徘徊在50%-60%之間。
　　
　　在經歷了“價格戰”以及“面板荒”后，2009年，中國平板電視市場在全球彩電業尚未全面復蘇之際逆市增長，實現全行業盈利。2009年，中外彩電品牌銷量占比為7：3。這種樂觀情緒延續到了2010年，國產彩電商提前采購大量面板和生產整機，造成了巨大的庫存壓力，而三星等外資品牌則大幅降價，中國彩電行業2010年又一次出現了集體虧損，國產占比降至59.6%。
　　
　　到了今年1-4月，海信、創維、長虹的市場份額又開始有所提振，而外資品牌市場份額總體下降。
　　
　　家電下鄉助力國產彩電崛起
　　
　　國產品牌的“勝利”，得益于家電下鄉和以舊換新的優惠政策，并找到了新的突破口———三、四級城市成為新的陣地。而外資由于在三、四級城市的渠道缺乏，對中國市場不夠深入而無法在此領域與國產品牌抗衡。
　　
　　2009年下半年，平板電視開始納入家電下鄉范疇，加速了平板電視在中國三、四級市場的普及。從2010年第四季度開始，農村市場平板電視的出貨量開始超過城市市場，今年第一季度這一態勢更為明顯。
　　
　　“現在我們把很多精力放在開拓農村市場上，在農村做各種各樣的巡展活動。”海信負責市場銷售的人士告訴本報記者，下鄉巡展中，海信在山東濰坊某鄉鎮一天的最高銷售紀錄達到3000萬元，相當于當天整個山東省的銷量。
　　
　　記者了解到，在家電下鄉的彩電銷售中，國產六大品牌占據了九成市場份額，而包括三星、夏普等大牌外資平板都基本被排除在外。
　　
　　部分外資彩電頹勢已現
　　
　　中怡康數據顯示，外資彩電在中國市場份額整體下降，飛利浦、東芝、三洋輝煌不再。彩電行業曾經顯赫一時的東芝彩電，最近幾年似乎“流年不利”，其彩電業務在中國的市場份額甚至跌出10名以外，從2004年的5.30%降到了如今的1.63%；飛利浦更是從7.09%跌至1.21%，其沒落顯而易見；而三洋則多年來一直占據著不足2%的市場份額。
　　
　　更有甚者，彩電業務一直虧損的日立近日明確表示將出售LED背光技術，通過出售技術獲得數十億日元的收益，希望在下半年其彩電業務能扭虧為盈。
　　
　　事實上，近兩年部分外資彩電品牌正面臨市場挑戰，不得不探索更多的可能重鑄輝煌。
　　
　　其中包括與中國企業合作，與國美大賣場合作，以及已成趨勢的OEM代工。今年4月，三洋彩電和國美電器(微博)宣布簽訂5年深度合作協議。至于東芝，則是選擇與TCL結盟，TCL生產基地則以ODM方式委托加工東芝彩電。