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智能電網5年內難以取得大的突破
中國經濟網
摘要: 智能電網在國內的建設如火如荼,東軟在電網信息和系統也已經扎根16年,但劉積仁表示,目前智能電網業務占公司總比重不超過5%,而由于存在政策增面和技術層面的問題,國內智能電網存在的成熟還將有很長的路要走。
關鍵詞: 智能電網 IT 東軟
Abstract:
Key words :

  作為中國領先的IT" title="IT">IT解決方案與服務供應商,東軟" title="東軟">東軟的觸角已經深入到電信、電力、社保、金融、稅務、醫療、鐵路等30個行業,但對模式創新的探索一直沒有停止。昨日,東軟集團董事長兼CEO劉積仁接受記者采訪時表示,當前互聯網已經融為生活的一部分,這將成為創業者的好機會,而東軟未來發展模式將從B2B向B2C轉型。

  “當前軟件服務業越來越和時尚、生活發生相關,比如iphone和微博受到用戶的追捧,不是因為產品本身,而是因為其背后的服務和方式。”劉積仁在“2011綠色公司年會”上表示。他用三個階段來總結互聯網發展歷程,最開始是把互聯網看做技術,使得人與人連接在一起。接著是把互聯網看做是工具,例如發個郵件和博客。而現在可以看到,互聯網已經成為人們生活的一部分,人們利用互聯網買東西、聊天、旅游等等,這對創業者來說是很好的機會。

  他表示,東軟未來的發展模式會更加關注于垂直領域,教育、健康和娛樂是人們普遍的行為,因此將在相關的行業深入進去,走向每個家庭,從B2B向B2C轉型。“過去一次拿一個大單子,現在是要拿一個大的人口,但最終的數量可能比原來拿一個大的單子賺的還多。”

  他也指出,這種模式的轉型并不是完全拋棄原有業務,而是在原來的基礎上進行延伸,例如在手機解決方案方面,現有的員工一部分分化去做平臺,而另一部分未來將專注于手機應用,形成一個新的產業。

  智能電網在國內的建設如火如荼,東軟在電網信息和系統也已經扎根16年,但劉積仁表示,目前智能電網業務占公司總比重不超過5%,而由于存在政策增面和技術層面的問題,國內智能電網存在的成熟還將有很長的路要走。“智能電網是很好的概念,是全世界的趨勢,但在短期內難以實現,并且投入成本會很高,至少在5年之內還不會達到目前大家的預期。”

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