?? 對于諾基亞來說，沒有及時跟進到觸摸屏手機市場無疑是一個錯誤。諾基亞在全球手機市場中占據(jù)近四成的份額，本應有資格引領手機的發(fā)展潮流，但在觸摸屏技術的引進上諾基亞沒有及時看到這個千載難逢的市場機會。蘋果iPhone雖然不是觸摸屏的第一個吃螃蟹者，但是因為蘋果的影響力，人們還是率先認可了iPhone的觸摸屏技術。隨后我們看到三星、LG，包括谷歌都對觸摸屏情有獨鐘，再包括我國臺灣地區(qū)的宏達聲在觸摸屏上也是別具一格。

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???可以說觸摸屏造就了iPhone的崛起，蘋果以一種新的模式開啟了自己在手機領域的突破，從iPhone到3GiPhone的推出，蘋果在技術和時尚的引領下，在手機市場取得的成績是有目共睹的。雖然目前遭受喬布斯身體惡化的傳聞，不過喬布斯已經(jīng)把蘋果從iPod時代帶領到iPhone時代，這種跨越也為蘋果日后的發(fā)展奠定了基礎。對于谷歌來說，如果說AndroidG1的出現(xiàn)還沒有讓市場為之瘋狂的話，那么隨著谷歌AndroidG2的臨近推出，尤其是和運營商的合作之后，谷歌在手機市場的影響力也會逐漸體現(xiàn)，尤其是隨著越來越多的制造商和運營商對Android系統(tǒng)的支持，對谷歌來說，手機市場的機會或許才剛剛到來。

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????對諾基亞來說，在手機市場的獨一無二的地位使其在新技術的引進上沒有及時把握住機會。隨著觸摸屏技術的逐漸成熟，尤其是消費者對觸摸屏技術的青睞，迫使諾基亞調(diào)整自己的策略，開始全面進入到這個市場。雖然進入的有點晚，但諾基亞畢竟是諾基亞，亡羊補牢為時不晚。不過，對諾基亞豪言要在2009年占領觸摸屏市場，筆者不敢茍同。諾基亞表示，將成為今年全球最大觸摸屏手機制造商。而調(diào)研機構(gòu)Gartner認為，諾基亞的這一目標是現(xiàn)實的。

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????諾基亞的制造能力無疑是強大的，但是在全球金融危機的影響下，越來越多的大象遭受到前所未有的危機，破產(chǎn)、裁員、限產(chǎn)已經(jīng)成為老生常談。即使諾基亞有龐大的制造能力，但如果沒有消費保障的話，只能使自己的庫存不斷地積壓。在觸摸屏市場，現(xiàn)在有太多的競爭對手。依托symbian系統(tǒng)的諾基亞雖然已經(jīng)把該操作系統(tǒng)免費推出，但由于Android等新興勢力的崛起，諾基亞遭受的挑戰(zhàn)也是前所未有的。

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????諾基亞的優(yōu)勢是產(chǎn)品線豐富，涵蓋中高低市場，本身的市場份額也是無能匹敵。不過，要知道的是，蘋果、谷歌等廠商雖然進入手機市場時間不長，但它們獨有的一些產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)使其培養(yǎng)起一定的用戶基礎，尤其是蘋果。可以說，在中高端市場，諾基亞要面臨蘋果、谷歌、三星的競爭壓力。而在低端市場，諾基亞最大的對手無疑是山寨陣營。山寨機已經(jīng)成為2008年一道別樣的風景線，在金融危機影響深入的2009年，山寨機的優(yōu)勢將更加明顯，因為人們的消費熱情很可能將更多地集中在物美價廉的低端產(chǎn)品。諾基亞雖然產(chǎn)品線豐富，在各條戰(zhàn)線都有自己的內(nèi)涵，但分兵作戰(zhàn)，戰(zhàn)線拉得太長，也容易被各個擊破。

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????事實上，諾基亞也知道所處的環(huán)境。諾基亞CEO康培凱曾表示，“在觸摸屏市場，我們是跟隨者。”目前，諾基亞已經(jīng)推出了觸摸屏手機N97，預計于今年第二季度上市。去年第四季度，諾基亞已經(jīng)開售另外一款觸摸屏手機5800。但這還遠遠不夠，要想和競爭對手抗衡，諾基亞還需要更優(yōu)秀的機型來占領市場。如果諾基亞跟不上節(jié)奏的話，占領市場不過水中月霧中花罷了。