</a>iPad" title="iPad">iPad" title="iPad">iPad 3供應(yīng)商認(rèn)證，開(kāi)始備料生產(chǎn)，預(yù)計(jì)iPad 3有望在蘋(píng)果6月全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)中亮相，第三季度與iPhone 5先后上市。令市場(chǎng)驚訝的是，今年1月27日蘋(píng)果CEO喬布斯才正式推出iPad 2，3月11日起美國(guó)開(kāi)賣(mài)，不到一個(gè)季度又再度傳出iPad 3下半年上市規(guī)劃。蘋(píng)果iPad 2上市后，首月銷(xiāo)售數(shù)字達(dá)260萬(wàn)臺(tái)。蘋(píng)果銷(xiāo)量一路走紅，又馬不定蹄的籌備ipad3，一系列的動(dòng)作讓以聯(lián)想代表的國(guó)內(nèi)平板廠(chǎng)商如何淡定？
愛(ài)國(guó)者電子總裁兼CEO曲敬東在描述愛(ài)國(guó)者的競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)認(rèn)為，雖然蘋(píng)果公司造就了平板電腦產(chǎn)業(yè)鏈，但并不代表它能夠去滿(mǎn)足中國(guó)所有客戶(hù)的需求，“不同的市場(chǎng)和不同的細(xì)分領(lǐng)域，將是國(guó)內(nèi)平板電腦廠(chǎng)商的機(jī)會(huì)”。李易也就愛(ài)國(guó)者平板電腦的路線(xiàn)評(píng)論指出，“避開(kāi)和iPad的正面交鋒專(zhuān)攻行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，不啻為民族品牌的明智之路”。
蘋(píng)果ipad3即將上市消息一出，立刻引發(fā)圍觀(guān)，部分網(wǎng)友表示喬布斯如此急切的發(fā)布ipad3不符合其風(fēng)格，并懷疑消息的真實(shí)性，但大多數(shù)網(wǎng)友表示期待ipad3，感嘆電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度太快。而就在同一天，聯(lián)想方面稱(chēng)，聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)的新平板電腦即將上市，分別預(yù)裝了Windows系統(tǒng)或者Android操作系統(tǒng)。據(jù)聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部人士透露，新產(chǎn)品將于6月份上市，命名上將區(qū)別于樂(lè)Pad。
蘋(píng)果節(jié)節(jié)高升的銷(xiāo)量這對(duì)于三星、聯(lián)想、華碩等欲搶灘平板電腦市場(chǎng)的廠(chǎng)商無(wú)疑是一種壓力也是激勵(lì)。激勵(lì)在于看到平板市場(chǎng)前景，壓力在于欲與ipad競(jìng)爭(zhēng)必須另辟蹊徑。對(duì)比蘋(píng)果，聯(lián)想也在平板電腦市場(chǎng)下了大力氣，樂(lè)pad上市不久便籌備研發(fā)新平板，眾廠(chǎng)商對(duì)平板市場(chǎng)實(shí)際上都在躍躍欲試。
但樂(lè)pad底氣似乎不足，聯(lián)想微博上發(fā)布新款平板上市消息竟用ipad客戶(hù)端，不免讓人心生感嘆。而換個(gè)角度思考，聯(lián)想新款平板計(jì)劃6月上市、ipad3計(jì)劃年底上市、摩托羅拉xoom、三星galaxy暗戰(zhàn)洶涌，ipad一代接一代上市，令“窮人”應(yīng)接不暇，暫緩掏腰包，年底中國(guó)平板市場(chǎng)是否出現(xiàn)全面超越低價(jià)傾銷(xiāo)浪潮呢？
據(jù)IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者了解，聯(lián)想樂(lè)pad售價(jià)最低為3499元，擴(kuò)展性并不是很好。但Android的操作系統(tǒng)4點(diǎn)觸屏，office﹑QQ﹑郵箱﹑優(yōu)酷﹑游戲等應(yīng)用很全面，價(jià)位相對(duì)較高，在平板電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。面對(duì)蘋(píng)果咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)平板電腦廠(chǎng)商未迎敵先廝殺，應(yīng)保持淡定，尋找不同的出路才是王道。
愛(ài)國(guó)者電子總裁兼CEO曲敬東在描述愛(ài)國(guó)者的競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)認(rèn)為，雖然蘋(píng)果公司造就了平板電腦產(chǎn)業(yè)鏈，但并不代表它能夠去滿(mǎn)足中國(guó)所有客戶(hù)的需求，“不同的市場(chǎng)和不同的細(xì)分領(lǐng)域，將是國(guó)內(nèi)平板電腦廠(chǎng)商的機(jī)會(huì)”。李易也就愛(ài)國(guó)者平板電腦的路線(xiàn)評(píng)論指出，“避開(kāi)和iPad的正面交鋒專(zhuān)攻行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，不啻為民族品牌的明智之路”。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出，不同細(xì)分市場(chǎng)定位只是一種“討巧”的市場(chǎng)手法，行業(yè)更關(guān)心在普通消費(fèi)市場(chǎng)平板電腦的品牌廝殺。而在這方面，國(guó)內(nèi)平板電腦廠(chǎng)商目前鮮有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。眾多分析者在評(píng)論蘋(píng)果產(chǎn)品殺傷力時(shí)一直認(rèn)為其殺手锏就是“持續(xù)不斷的用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新”，而國(guó)內(nèi)挑戰(zhàn)者無(wú)非有兩種方式展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)：價(jià)格優(yōu)勢(shì)和本土化應(yīng)用。
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