聯(lián)合開發(fā)新一代通信基礎(chǔ)設(shè)施展開合作，NTT 向 NEC 出資 4.77％。

　　由于中美對(duì)立激化，避免使用華為產(chǎn)品的趨勢(shì)加強(qiáng)。雙方都認(rèn)為，日本在已經(jīng)成為公共產(chǎn)品的 5G 網(wǎng)絡(luò)及其背后的通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域必須擁有國(guó)產(chǎn)技術(shù)。今后將加快研發(fā)速度，力爭(zhēng)在處于劣勢(shì)的海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)逆襲。

　　日本企業(yè)雖在全球化方面起步較晚，但也將結(jié)合兩家公司的通信技術(shù)，挑戰(zhàn)海外的通信基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)空間安全保障的重要性提升也推動(dòng)了雙方的合作。

　　報(bào)道稱，在收購(gòu)?fù)瓿珊螅琋TT 將成為 NEC 的第三大股東。兩家企業(yè)將合作研發(fā)控制通信線路的基礎(chǔ)裝置。合作的背后存在圍繞通信網(wǎng)絡(luò)的全球主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)表示擔(dān)憂。

　　此外，當(dāng)初并未顯示出排除華為意向的英國(guó)和加拿大也改變方針。日本的通信企業(yè)也沒(méi)有采用華為的 5G 基站。華為每年投入 2 萬(wàn)億日元規(guī)模的研發(fā)費(fèi)用，如果日本不能打造出對(duì)抗華為的聯(lián)盟，有可能不得不依賴海外企業(yè)建設(shè)通信網(wǎng)。

　　據(jù)悉，5G 作為實(shí)現(xiàn)智能工廠、自動(dòng)駕駛和遠(yuǎn)程醫(yī)療的基礎(chǔ)技術(shù)而備受期待。在全世界的電信公司紛紛加緊建設(shè) 5G 基站的背景下，生產(chǎn)基站設(shè)備的瑞典愛(ài)立信、芬蘭諾基亞和中國(guó)華為三家企業(yè)展開了激烈競(jìng)爭(zhēng)。三家企業(yè)在全球基站市場(chǎng)所占份額合計(jì)達(dá)到八成。

　　其中華為的影響力更是不斷提升。華為不僅在中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展，從 4G 時(shí)代開始該公司就下大力氣開拓歐洲通信網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。截至今年 2 月，華為已經(jīng)與全球各地的電信公司簽署了約 91 個(gè) 5G 商用合同，其中近 50 個(gè)來(lái)自歐洲國(guó)家。

　　NTT 瞄準(zhǔn)的是在所有領(lǐng)域引入光通信技術(shù)的“IOWN”構(gòu)想。力爭(zhēng)到 2030 年，推動(dòng)具有現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)約 100 倍數(shù)據(jù)傳輸容量的通信網(wǎng)走向?qū)嵱没EC 也一直積極研發(fā)光通信相關(guān)技術(shù)。

　　NTT 本身按業(yè)務(wù)和地區(qū)推進(jìn)分割民營(yíng)化，并未形成積極拓展海外市場(chǎng)的環(huán)境和體制。如今 NTT 和 NEC 展開資本合的背后，存在著日本因中美對(duì)立和在廣泛普及安全通信網(wǎng)方面落后帶來(lái)的焦慮。