在很多人眼中，2019年的MWC上海移動通信大會，是中國5G發牌之后，一個萬億級產業盛宴的狂歡開場。

但對于中興通訊而言，它卻還有另一重特殊意義。

去年此刻，本已做好參展準備的中興通訊，因為一道拒絕令，不得不帶著遺憾，缺席了MWC。

今年此時，中興通訊終于帶著全方位的產品和服務，渡盡劫波，王者歸來。

乘著5G商用的東風，涅槃重生的中興通訊，即將迎來新的高速增長。

【1】

6月26日，MWC上海展現場，央視最新一期的《對話》節目在此錄制。

節目邀請了GSMA（全球移動通信協會）高級顧問、中國移動原董事長王建宙，GSMA會長葛瑞德（Mats Granryd），以及中興通訊總裁徐子陽三位重磅嘉賓，就5G展開了詳細討論。

這是自6月6日，中國正式發放商用牌照，5G成為社會焦點以來，媒體對5G最重要的一次解讀。

事實上，這也是自2018年7月5日，徐子陽正式履新中興通訊總裁以來，他首次出現在聚光燈下前，現場對媒體坦露心聲。

＂中興會不會從此一蹶不振，會不會從此就遠離5G的這個時代？＂

看著中興通訊總裁徐子陽的眼睛，央視知名主持人陳偉鴻一字一句，拋出了自己的問題。

這是外界的關注焦點，也是整個中興通訊需要直面的艱巨挑戰。

過去這一年，是中興通訊最為低調的一年。

走出＂至暗時刻＂之后，這家在全球建立107個分支機構，為160多個國家和地區的客戶提供產品和服務的全球第4大通信設備廠商，一直保持著安靜。

低調與安靜的背后，不是傷重不愈，而是在悄悄蓄積力量，等待東風到來。

一場名為5G的東風。

全球移動通信網絡從4G到5G的升級，能為中興通訊帶來一個寶貴的歷史機遇，讓它業務重歸正軌，乃至提速發展，重回＂中興＂。

如今，隨著中國、美國、韓國等全球多個國家啟動5G商用，早已做好5G端到端商用準備的中興，終于到了發力之時。

【2】

＂非常感謝大家對中興通訊的關心，應該來講我們現在過得挺好的。在經歷過去年極端危險和艱難的時刻之后，我們中興通訊的全體同仁正在團結一致，齊心協力的為5G的最后沖刺而拼搏。＂

這是徐子陽給陳偉鴻的答案。

在此之前，中興通訊已經交出一份不錯的成績單。

4月29日發布的最新財報顯示，在今年一季度，中興通訊已經實現扭虧為盈，實現凈利潤8．63億元，預計上半年的凈利潤也將達到12～18億元。

更重要的是，一場波折雖然傷筋動骨，但中興一直沒有停止＂修煉內功＂。

即使在最艱難，最緊張的時刻，營銷費用和平臺費用都做了裁減，中興通訊去年仍然保持了109．1億元的研發投入。占營業收入的12．8％，同比增長0．9％。

徐子陽透露，在中興通訊所有的設備里面，很早就已經實現了自己的數據庫的操作系統。現在，已經能夠設計并量產7納米的芯片，5納米的工藝也已在緊張的準備當中。

而在最關鍵的5G領域，中興也同樣沒有放緩發展腳步。

這里需要強調的是，中興通訊在5G領域的實力與優勢，一直遠比外界的認知要牛得多。

比如，Massive MIMO－－5G最重要的關鍵技術之一，正是由中興首創。2016年的巴塞羅那通信展上，中興正是用它摘走了MWC移動技術突破和CTO Choice雙料大獎。

比如，直到現在，全球能夠提供完整端到端的5G解決方案的設備商，依然只有中興通訊和華為兩家公司。

比如，截至目前，中興通訊已擁有超過7．3萬件全球專利申請、已授權專利超過3．5萬件，連續9年穩居PCT國際專利申請全球前五。其中，5G專利累計申請已超過3500件。

去年以來，這些實力與優勢也沒有被削弱，反而在不斷增強。

比如，今年的倫敦5G World Summit上，中興再次以＂切片商城＂和＂切片運營＂解決方案，獲得大獎。未來，它們也有望引領新的行業潮流。

比如，最新公布的權威數據顯示，中興通訊的5G標準必要專利（5G SEP）已經達到1424項，位列全球前三。

而且，商業合作也已經在不斷落地。

今年上半年，中興天機Axon 10 Pro 5G版已在中國、德國、阿聯酋、芬蘭、奧地利等陸續發布，并已于芬蘭、阿聯酋正式開售。

隨著國內5G牌照發放，國內消費者將于7月開始購買到該手機。

而在MWC展會期間，中興通訊還宣布，其5G基站全球發貨已超過5萬臺，并在全球獲得25個5G商用合同，覆蓋中國、歐洲、亞太、中東等主要5G市場，與包括中國移動、中國電信、中國聯通、Orange、Telefonica、意大利WindTre、奧地利H3A、MTN在內的全球60多家運營商展開5G合作。

在垂直行業，包括騰訊、三一重工、浙江中控、廣汽等行業龍頭企在內，中興也已經與全球超過200個合作伙伴，進行了廣泛范圍的垂直行業的探索。

中興通訊在MWC上的各種應用展示，讓我們切身體會到，通過5G與XR、云、大數據、人工智能等科技的融合，這些垂直行業的探索，未來將給我們的工作還是生活，帶來何等巨大的變化。

甚至連《蜘蛛俠之英雄遠征》中，那種來自未來的虛擬現實場景，或許都已經觸手可及。

在中興與法國運營商Orange的一個合作演示中，就用5G特有的超帶寬，讓現場嘉賓與千里之外的遠程嘉賓，通過全息技術進行了實時對話－－甚至，沒有被任何現場觀眾發現破綻。

【3】

在我看來，此次MWC19上海，中興一大亮點，是徐子陽本人。

一方面，他受邀作客央視《對話》，本身就傳遞了一個重要的信號，這代表了外界對中興實力的認可。

另一方面，徐子陽在首秀中的表現，也相當亮眼。

在此之前，外界對包括他在內，中興新一屆領導班子的了解，基本上都還停留在履歷層面。

而此次，無論經是在《對話》之中，對各個問題的應對，還是在MWC官方論壇主旨演講中的觀點表達，徐子陽都表現十分驚艷。

比如，他將5G比喻為一個＂魔方＂，可以根據用戶的情況，應需而變，提供最適合的業務。

比如，他用＂石油＂和＂頁巖油＂的比喻，抓住運營商轉型的核心癥結，形象概括了2C業務和2B業務最大的差別。

比如，他只用了＂加減乘除＂4個字，就對復雜的、端到端的、從網絡到系統到生態在內的整個5G業務升級，做了清晰有力的概括。

比如，他用＂大道至簡＂和＂唯快不破＂兩個詞，概括了運營商在5G時代面臨的挑戰，以及應對之道。

這些思考，乍一聽極簡單，但細一想極易理解，既有戰略的高度和視野，業務細節上又能接地氣。

而且每一個點，都是將運營商的利益、中興的利益、產業的利益和用戶的利益都綁在一起，從合作伙伴的角度來考慮和解釋問題，讓大家都能認同，朝著一個方向走。

這是中興通訊頂層戰略設計智慧的集中展現，讓我們看到，面向5G時代，中興通訊對技術的深刻理解，和對產業的冷靜思考，以及將這些理解思考轉化為解決方案，并落地應用的能力。

這是最重要的。

【4】

5G受到的關注，以及它可能帶來的影響，都遠超以往每一次移動通訊技術變革。

在一個社會里，人和物的周轉速度越快，信息共享的越多，財富的增長就會越快。

在2G的時候，平均每人每月使用的數據流量，是30兆。

3G的時候，達到了300兆。

4G的時候，一開始是1G，現在已經達到6G，甚至更多。

而在5G時代，更多的流量、數據和服務，將重新定義產業的價值。

徐子陽的一個切身體會是：

在4G發牌前，關注4G的基本都是圈子里的人。

而從今年3月以來，各行各業的企業見到他，都會很激動地問他：聽說5G要來了，聽說它帶寬很大，它延時很短，能給我的企業帶來很多收益，你能不能給我講一講，給我做一個方案？

更重要的是，5G第一次讓通信業服務的主體，從人和人的連接，變成了人和物的連接，以及物和物的連接。

這樣一個萬物互聯的世界，將改變所有人的生活，也將改變傳統行業，催生出無數全新的領域，全新的業務，全新的品牌。

如同王建宙所說，從1G到3G早期，在整個產業生態鏈當中，一直是以電信運營商為中心的＂帶圍墻的花園＂。而從3G后期開始，花園的圍墻倒了。任何人都可以用它的OTT應用，進入這個花園，獲得這個價值。

而在5G時代乃至更遠的將來，我們會看到，更多的行業也將與這個花園連通在一起。

如果固守以前的模式，伴隨越來越多的玩家加入，生存空間會越來越小。

但如果換一個方式走出去，就是無限天地，可堪作為。

＂不破不立，現在已經到了變的時候。＂徐子陽說。

在他看來，5G網絡相對4G的最大優勢，是更加聰明。

在4G之前，網絡就像是地下埋好的大管道，所有功能都是預先定義好了，用復雜協議構建起來的。

而5G網絡可以像魔方一樣，根據用戶的實際情況，隨需而變，從而降低成本、提高效率，并為各行各業賦能，創造無盡的全新場景和價值。

目前，全球的5G連接數量只有百萬級，而據GSMA預測，6年之后，這個數字就將變成14億，且其中4．5億來自中國。

這是運營商的大時代，也將是中興通訊的歷史機遇所在。

＂中興通訊一定會不負大家的希望，全心全意服務好5G，把中國制造，中國5G做得更好。＂徐子陽說。（文／王胖子）