日前，中國航天科技集團公司召開2017年半年經濟工作推進會，總結集團公司上半年經濟運行情況，分析存在的問題，安排部署下半年重點工作。

　　會議以視頻會形式召開。集團公司黨組書記、董事長雷凡培，總經理、黨組副書記吳燕生，黨組副書記、副總經理袁潔，黨組成員、副總經理張建恒、徐強、楊保華、王海波，黨組成員、紀檢組組長譚煥民，集團公司總部、各院、專業公司、直屬單位的主要領導、主管領導和相關部門領導共計900余人參加會議。會議由吳燕生主持。

　　會議通報了2017年上半年集團公司經濟運行總體情況、財金運行情況，以及各主業與國際化業務經濟運行與重點工作完成情況。

　　會議指出，今年上半年，在集團公司黨組的正確領導下，經濟總體呈現平穩較快增長態勢，經濟規模逐步擴大，經濟效益持續改善，運行效率不斷提高，增加值、營業收入、利潤總額實現兩位數增長，國際經營收入增長較快。但也存在一些問題，主要表現為：產出增速偏低，經濟運行質量效益有待提升，上市公司和專業公司發展不均衡等。

　　會議要求，2017年下半年，廣大干部職工要明確認識到“保成功、保交付就是保增長，調結構、抓改革就是增效益”，針對上半年經濟發展中的問題，采取有效措施，全力確保完成全年經濟發展目標，努力推動實現經濟較快增長。

　　會議公布了2016年集團公司成員單位利潤超額完成獎勵結果，一院、四院、五院、八院、九院、財務公司、投資控股公司、資源衛星中心分別獲得利潤超額完成獎勵。

　　雷凡培指出，在全體職工的共同努力下，上半年集團公司經濟運行總體平穩，但也存在一些問題，這些問題反映出集團公司內部在發展中的危機感、緊迫感不足，市場開拓意識不夠，民品產業結構調整仍不到位。針對下半年集團公司經濟發展，雷凡培提出五點意見。

　　一是堅定信心、攻堅克難，在保成功的同時抓好保增長。各級單位領導班子要強化責任意識，主要領導全身心投入型號工作，其他班子成員要通力協作，把抓好型號任務和抓好經濟工作統籌安排好。

　　二是確保后續型號任務圓滿完成，以保成功促進保增長。各單位要統籌協調今年后續的型號發射和飛行試驗任務，嚴控殘余風險，以保成功為基線，加嚴放行標準，務必確保發射萬無一失；要嚴格規范，抓好在線產品的質量復查確認，確保產品質量受控。

　　三是加快改革和結構調整步伐，促進經濟效益提升。加快產業結構的轉型升級，主動實施業務重組和資源優化配置，推動產業結構向高端發展；按照國資委統一部署進一步做好公司“壓減”、“處僵治困”和虧損企業治理工作，淘汰落后產能和經營不善企業，擺脫散、小、弱，實現歸核聚焦；深入貫徹落實中央全面深化改革部署，積極推進體制機制改革創新。

　　四是進一步增強市場意識，勇于開拓市場。各級經營主體、領導班子和營銷隊伍要敢于面對競爭，勇于開拓市場、善于搶抓訂單，從提升產品質量、做好產品服務、拓寬營銷渠道、加強客戶溝通交流等多個方面加快提升市場營銷能力。

　　五是嚴控風險、落實責任、加強考核。加強貿易風險和兩金風險管控力度，對出現的問題要進行責任追究。在激勵機制上，要嚴格獎懲。

　　雷凡培強調，逆水行舟不進則退。各級領導班子必須轉變觀念，增強危機感和緊迫感，加大改革開拓力度，勇于面對市場挑戰，全體職工要上下團結一心、全力以赴，確保后續各項科研生產任務圓滿完成，確保全年經濟目標順利實現，為集團公司健康發展作出貢獻，為黨的十九大勝利召開獻禮。

　　吳燕生指出，在當前集團公司面臨嚴峻形勢的背景下，召開此次會議有利于認清基本經濟形勢，明晰存在的問題，對于后續發展意義重大。他要求，經濟發展要嚴守經濟規律，嚴控經營風險，嚴把經營質量，堅持問題導向，做到精準施策。