《電子技術(shù)應(yīng)用》
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智能硬件何時才能建立起生態(tài)體系

2015-12-15

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  12月14日消息,昨日下午,國內(nèi)硬件孵化平臺IdeeBank舉辦了一場關(guān)于硬件生態(tài)鏈領(lǐng)域的沙龍討論。今年以來,大量新奇的智能硬件涌現(xiàn),但大多數(shù)都是曇花一現(xiàn),除了產(chǎn)品本身沒有找到用戶的痛點(diǎn)之外,從整個行業(yè)來看,深層次的原因在于整個智能硬件行業(yè)還未形成完整的生態(tài)體系。那么如何推進(jìn)硬件的發(fā)展和供應(yīng)鏈生態(tài)體系的建設(shè),來自初創(chuàng)企業(yè)、供應(yīng)商、投資機(jī)構(gòu)等不同公司的行業(yè)人士進(jìn)行來一場大討論。

  什么才是好的創(chuàng)意產(chǎn)品?這個問題對于智能硬件產(chǎn)品似乎有著更重要的意義。因?yàn)椴还苁强纱┐鳌⒅悄芗揖樱蚴翘摂M現(xiàn)實(shí)和機(jī)器人等產(chǎn)品,在傳統(tǒng)硬件傳感器、大數(shù)據(jù)集合的智能化道路上,都需要很多的創(chuàng)意才能實(shí)現(xiàn)。順為基金投資總監(jiān)段譽(yù)認(rèn)為,好的創(chuàng)意不等于新奇特,消費(fèi)者和投資人都不會為新奇特買單,能小而美就別高大上,用戶的需求往往簡單直接,高大上意味著高成本,小而美意味著高需求高收益;而在產(chǎn)品功能上不怕大而全,多功能無縫融合消費(fèi)者也會買單,功能可以堆砌但體驗(yàn)一定簡單明了。

  有了好的創(chuàng)意,如何整合供應(yīng)鏈資源,生產(chǎn)出自己想要的產(chǎn)品?目前,智能硬件初創(chuàng)企業(yè)遇到的最大的問題就是供應(yīng)鏈難產(chǎn)。在IdeeBank CEO譚斌看來,自己創(chuàng)辦這一孵化平臺的目的就是要集合了大眾創(chuàng)客、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、渠道廠商等優(yōu)質(zhì)資源。IdeeBank希望打造了一個漏斗形的行業(yè)生態(tài)圈,第一級過濾大量來自創(chuàng)客、消費(fèi)者和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意,二級通過整合供應(yīng)鏈資源進(jìn)行產(chǎn)品化的開發(fā),最后一級IdeeBank將為已通過二級過濾的原型和成品對接品牌廠商,尋找銷售渠道。

  蘋果供應(yīng)商欣旺達(dá)技術(shù)總監(jiān)胡志明在沙龍上表示,在智能硬件山呼海嘯的時代,靈感是源頭,而強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能打造智能硬件行業(yè)良性的生態(tài)圈,作為蘋果供應(yīng)鏈的一員,我們的優(yōu)勢在于研發(fā)和生產(chǎn)制造,而IdeeBank的優(yōu)勢在于提供源源不斷的大眾創(chuàng)意。供應(yīng)鏈、平臺、客戶這三者搭建起一個良性循環(huán)的智能硬件生態(tài)圈是靈感家所追求并致力打造的。IdeeBank天使投資人,中國“U盤之父”成曉華認(rèn)為,只有好的平臺和商業(yè)模式才有好的產(chǎn)品,平臺遠(yuǎn)比一個智能硬件單品要重要的多。

  在沙龍上,一家初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人稱,自己的團(tuán)隊(duì)曾準(zhǔn)備研發(fā)一款帶有皮膚測試功能的手機(jī)殼,但由于手機(jī)殼輕薄、市場零售價比較低、大部分都是小作坊。導(dǎo)致產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)上面都有很多問題,而富士康等手機(jī)殼的大廠對量的要求又讓他們知難而退。但是后來與IdeeBank合作,在采購鏈方面和生產(chǎn)方面得到了很大幫助,并且從線上、線下、ODM和外銷方面打通了渠道。

  其實(shí),每一個初創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)基本都會出現(xiàn)我們相同的問題,在還沒有投資進(jìn)來的情況下,如何讓供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈和銷售渠道相信這個項(xiàng)目是行的?除了IdeeBank利用自己強(qiáng)大的整合能力做出的這種資源對接模式,智能硬件領(lǐng)域的企業(yè)似乎還在等待著這樣一個節(jié)點(diǎn),那就是重資源平臺進(jìn)入智能硬件行業(yè),并梳理行業(yè)生態(tài)。接著引爆智能硬件行業(yè),使這些產(chǎn)品和業(yè)務(wù),進(jìn)入到消費(fèi)者的日常生活。


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