前不久，內(nèi)地第一大半導(dǎo)體企業(yè)紫光提出要入股臺積電，先是后者董事長張忠謀回應(yīng)“不相信大陸企業(yè)能拿出300億美元”，而后鴻海郭臺銘又聲援，稱“趙(偉國，紫光董事長)不過是一個炒股的投資者”，言下之意沒資格買臺積電。

　　面對外界的質(zhì)疑，專家們站出“正視聽”，中國電子報近日撰文，集成電路發(fā)展到了一個由資本領(lǐng)唱的階段，中國集成電路要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須結(jié)合來自于資本市場外部力量的推動。從這個意義上考量，紫光的作法或許恰恰是時勢使然。

　　“以前靠產(chǎn)業(yè)自身力量發(fā)展為主，資本力量為輔?，F(xiàn)在到了利用資本力量，進(jìn)行資源整合，加快行業(yè)進(jìn)步的階段?！比A山資本董事總經(jīng)理陳大同說。

　　紫光集團(tuán)董事長趙偉國的講話更加直白：“技術(shù)創(chuàng)新需經(jīng)過市場檢驗(yàn)。當(dāng)前芯片產(chǎn)業(yè)的每個細(xì)分領(lǐng)域，基本被國際上的幾家公司壟斷。如果現(xiàn)在從頭開始搞基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和孵化，一是所需時間過于漫長，與市場的快速發(fā)展不符;二是芯片國際巨頭過于強(qiáng)大，我們很容易在創(chuàng)新初期就被巨頭擠垮。因此，最好方式就是自主創(chuàng)新+國際并購。利用國際并購先讓自己強(qiáng)大起來，有了平等的話語權(quán)后，再與國際巨頭在股權(quán)合作的基礎(chǔ)上搞自主創(chuàng)新，這樣會容易很多。”

　　為了崛起中國芯，紫光是在兩條腿走路，立足自身研發(fā)，加上收購捷徑，以掌握核心技術(shù)，發(fā)展以IC為核心的IT產(chǎn)業(yè)。

　　按照今天紫光4月和11月的目標(biāo)，一是要在5-10年之內(nèi)做到移動芯片全球第一，而是PK掉臺積電，成為僅次于Intel\三星的半導(dǎo)體全球第三。