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GE聯手牽手華電:意在分布式能源?

2015-06-20

       GE正在把飛機發動機這樣的先進科技在中國投入新的應用領域—2015年6月10日,GE高級副總裁、GE大中華區總裁兼首席執行官段小纓向《中國經營報》記者表示,通過牽手華電集團,GE目前在中國上海已經借助華電通用輕型燃機設備有限公司這一合資載體,生產航改型燃氣輪機,借力中國大力發展分布式能源的契機,圖謀占領中國發展分布式燃氣能源電站的頭把交椅。

  當天,很少與外企高管一起公開露面的華電集團董事、總經理程念高亦專程從北京趕赴上海。程念高坦言,作為發展國內分布式能源的領跑者,通過牽手GE,華電有信心獲得更大的國內分布式能源市場份額。

  華電圖謀搭車學技術

  雖然已成為中國分布式能源領域的翹楚,但華電仍然很缺技術。

  GE開始技術換市場

  與GE相比,雖然已成為中國分布式能源領域的翹楚,但華電仍然很缺技術。

  華電集團副總經理鄧建玲對此并不諱言。“華電與GE的合資工廠—華電通用輕型燃機設備有限公司是一個非常好的體現,這家工廠管理和主要的生產技術骨干,都是從GE調配的,通過這樣的合作方式,我們希望航改式燃氣機盡快實現國產化。”鄧建玲透露,航改式燃氣機的國產化率目前只有36%,下一步要不斷提高國產化率。鄧建玲認為,這是華電與GE進行合作的初衷之一。

  作為中國五大發電集團之一,華電集團目前的清潔能源比重超過30%,水電裝機2396千瓦,保持同行業領先地位。“其中,風電裝機680千瓦,太陽能裝機136萬千瓦,而華電已占據全國天然氣發電裝機總量的1/5,在同行業中處于明顯的領先地位。”程念高透露,自2014年10月24日,華電與GE合作制造的航改式燃氣機組下線,就標志華電在分布式能源方面邁出了歷史性一步。如今,為拓展產業鏈,發展分布式能源,華電正積極參與產業布局,其旗下5個頁巖氣區塊的勘探工作正在穩步推進。

  程念高指出,新型發展面臨資源環境制約的問題越來越明顯,如果加快綠色化發展,實現能源產業結構優化升級,已經成為中國電力行業乃至整個社會的重大命題。因此,天然氣分布式能源,作為能量運用的典型成果,具有高效、清潔環保的優勢,已經成為能源發展的關鍵一環,對能源調整、解決當前霧霾污染都有重要意義。

  程念高稱,華電集團一方面統籌推進頁巖氣產業發展,積極委托推進頁巖氣開發,努力開拓上下游市場,做到全產業鏈協同推進。另一方面,華電將升華與GE公司戰略合作,加快引進航改型燃氣輪機修改措施維修關鍵技術,有效推進分布式能源合作裝備本土化進程,進一步擴大華電集團在燃氣發展上的領先優勢。

  對此期待,段小纓給予積極回應。段小纓表示,GE不僅一直在跟著中國政府走,而且與央企華電的合作是非常深度的,著眼點不僅在中國,GE還希望與華電一起服務全球。

  而對于哪里有那么多天然氣資源可供中國發展天然氣分布式能源的疑慮,華電副總經理鄧建玲認為這其實不是問題。

  “中國頁巖氣資源可以和美國媲美,高達35萬億保有量,25萬億可采儲量。另外,我們還有煤層氣、致密氣、可燃冰、深海油氣等豐富資源。問題是,中國現有的技術不到位,開采不出來,而技術在哪里?顯然掌握在美國的大企業手中。”鄧建玲說,如今中國每年在用40億噸煤生產10萬億元的GDP,照此發展,要不了多久,我們每年消費的煤炭可能就會達到80億噸。問題是,2014年全球的煤炭總產量才不過77億噸。

  這亦顯示,獲得技術派GE的力挺之后,為保障天然氣分布式能源機組推廣,華電集團未來或將頁巖氣等非常規油氣資源作為其轉型發展的新方向之一。

  整個全球的裝機, GE已經超過1.15萬臺,且實現了成熟的商業化應用。

  作為跨國公司里面的巨無霸,GE鮮有公開表示與中國央企結盟。進入中國市場的幾十年間,這一在清潔能源、醫療、飛機運輸和工業互聯網等諸多領域頗有建樹的世界500強巨頭,素以技術壟斷著稱。

  但這一次,GE顯然想以技術換取市場。段小纓介紹說,前述基于飛機發動機技術的航改式燃氣機目前在中國的本土化率已經達到36%,且在與華電合作過程中,GE和華電雙方都有意向讓這一關鍵設備的國產化率得以提升。

  段小纓介紹說,近年來,GE一直致力于加強本土化進程,甚至新計劃包括了整個產業鏈的中國本土化,而加強與中國合作伙伴的深度合作,也被視為GE加速中國本土化的主要抓手。因此,GE跟華電合作的項目,以及分布式能源項目充分體現了GE在中國的戰略重點。

  就分布式能源的發展經驗看,GE在全世界都是分布式能源的領頭羊。段小纓稱,整個全球的裝機, GE已經超過1.15萬臺,且實現了成熟的商業化應用。放眼全球,GE的分布式能源不僅僅在美國,還有歐洲、德國、墨西哥等市場,這也代表了分布式能源本身應用非常廣泛和且不受地域限制。

  現實中,中國的分布式能源市場才剛剛起步。在段小纓看來,中國發展分布式能源甚至面臨很多挑戰。比如政策方面,中央雖然出臺了一系列有利于分布式能源的政策,但這些政策出臺從整體框架落實到具體執行細節還需要一個過程。

  “恰恰是這些細節,對于每一個分布式能源項目成功與否才是最關鍵的。”段小纓站在設備供應商的角度分析說,如何把先進技術落地中國,不僅僅需要先進性還需要有經濟效益。她認為中國天然氣相對于煤的價格仍然較高,但如果看整個發電生命周期,關注整個周期中環境污染,綜合成本考慮的話,天然氣發電的優勢就會得到體現。因此,對于這一處于起步階段的市場,GE冀望通過產品本土化,幫助中國分布式能源快速啟動。

  GE高級副總裁、GE發電與水處理集團總裁斯蒂夫·伯茲的解讀更加直接。他認為,世界電力市場正在發生深刻變化,而中國就處于這一變化的中心位置,預期未來中國的用電量將會翻番,世界上35%能源新的裝機量將來自中國。

  伯茲說,不得不承認,中國目前在新的核電方面,以及在燃煤發電方面都處于世界領先地位,而中國在天然氣熱電聯供和不同燃氣的分布式能源方面仍處于起步階段。此刻,GE在中國有近300臺用于天然氣電廠、油田、煤層氣、沼氣等應用的燃氣輪機和內燃機,在減少碳氮化物排放、減少溫室氣體等方面發揮重要作用。

  段小纓與伯茲的上述言論,是在當天舉行的“開啟天然氣分布式能源的未來”主題論壇上發布的。按照國家計劃,中國到2020年的天然氣分布式能源裝機規模擬達到5000萬千瓦,而截至2014年底,中國已建和在建的天然氣分布式能源項目裝機容量僅為380萬千瓦,這意味未來五年GE或將面臨一個十余倍暴增的天然氣分布式能源機組的銷售機會。

  “我覺得GE此刻高調牽手華電,多少有些用技術換市場的意味。”當天一位與會但不愿具名的市場人士表示,今年3月出臺的新電改方案已徹底掃清了分布式能源并網難等路障,而5000萬千瓦的預期目標,意味這一市場存在近萬億元的商業機會。


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