《電子技術(shù)應(yīng)用》
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室內(nèi)分布:在演進(jìn)中走向融合
摘要: “融合”是電信業(yè)發(fā)展的趨勢和動力,今天,“融合”已經(jīng)不僅僅停留在行業(yè)發(fā)展的大層面,而是滲透到網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)等更多、更小的領(lǐng)域,室內(nèi)分布就是其中之一。
Abstract:
Key words :

  “融合”是電信業(yè)發(fā)展的趨勢和動力,今天,“融合”已經(jīng)不僅僅停留在行業(yè)發(fā)展的大層面,而是滲透到網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)等更多、更小的領(lǐng)域,室內(nèi)分布就是其中之一。室內(nèi)分布是滿足移動網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋和提升用戶體驗的重要手段,近年來,隨著電信網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的發(fā)展,移動網(wǎng)絡(luò)的室內(nèi)分布系統(tǒng)向著多技術(shù)、多系統(tǒng)融合的方向演進(jìn)。

  在網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)趨勢下,“融合”是室內(nèi)分布系統(tǒng)發(fā)展的必然方向。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,手機用戶70%以上的話務(wù)需求發(fā)生在室內(nèi),因此,室內(nèi)分布對于3G業(yè)務(wù)的推廣和運營具有重要意義,室內(nèi)分布系統(tǒng)被看做運營商保持恒久競爭力的利器。然而,隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)從2G向3G乃至4G演進(jìn),隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn),室內(nèi)分布系統(tǒng)正面臨新的挑戰(zhàn)。一方面,多種制式的室內(nèi)分布系統(tǒng)共存產(chǎn)生相互間的干擾,用戶的通信質(zhì)量無法得到充分保證;另一方面,在同一個室內(nèi)建設(shè)多套室內(nèi)分布系統(tǒng),不僅會造成資源浪費、影響建筑物的美觀、引起業(yè)主的不滿和反感,同時還將給網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)帶來不小的難度。因此,室內(nèi)分布系統(tǒng)急需從多套系統(tǒng)共存的現(xiàn)狀向多網(wǎng)合一的融合室內(nèi)分布系統(tǒng)演進(jìn)。

  由于具備諸多的優(yōu)勢,多系統(tǒng)共用室內(nèi)分布系統(tǒng)正受到運營商的關(guān)注和重視,越來越多的運營商開展了相關(guān)的規(guī)劃和部署,其也在多個國家級的場館和線路中得到了實際應(yīng)用。而為了進(jìn)一步推動多系統(tǒng)共用室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè),政府也適時推出了相關(guān)的指導(dǎo)文件。工信部在《關(guān)于2010年推進(jìn)電信技術(shù)設(shè)施共建共享的實施意見》中明確指出,自2010年6月起,將室內(nèi)分布系統(tǒng)納入統(tǒng)計范圍,這一意見的發(fā)布無疑將促使三大運營商加大室內(nèi)分布系統(tǒng)共建共享力度,在整個通信行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)資源的合理利用和優(yōu)化。

  雖然室內(nèi)分布系統(tǒng)的融合趨勢得到了業(yè)界的認(rèn)可,但是要在實際中部署一套優(yōu)質(zhì)的多網(wǎng)合一室內(nèi)分布系統(tǒng),還需要解決諸多難題。從技術(shù)上看,首先要解決系統(tǒng)間的干擾,對不同制式的系統(tǒng)間的干擾需采取有效的抑制辦法;其次,要實現(xiàn)系統(tǒng)合路,當(dāng)增加新的系統(tǒng)時,需在信號源使用合路器進(jìn)行信號分路及合路;再次,完成功率匹配,這是綜合室內(nèi)分布系統(tǒng)部署中的突出問題,需在設(shè)計階段就進(jìn)行綜合考慮;最后,還需要充分考慮后續(xù)演進(jìn)問題,綜合室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè),不僅要融合現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)制式,還應(yīng)該具有平滑演進(jìn)的能力,為后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)升級做準(zhǔn)備。

  除了技術(shù)上的難題,操作和管理模式也是多網(wǎng)合一室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)中需要解決的難題。是否采用合理、適用的操作和管理模式,將直接影響到系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運營。如果采用運營商共同建設(shè)、成本均攤的模式,將可能造成運營商之間的資產(chǎn)劃分困難,系統(tǒng)的維護(hù)負(fù)責(zé)主體難確定,從而導(dǎo)致系統(tǒng)無法穩(wěn)定運行。而如果采用一家運營商出資建設(shè),其他運營商租用的模式,又可能導(dǎo)致方案的論證不夠充分,租賃費用標(biāo)準(zhǔn)不一等其他問題。因此,無論是哪種模式都是有利有弊,如何能夠盡量平衡利弊,選擇最為適用的模式,需要運營商的協(xié)同合作,具體問題具體分析,也需要政府主管機構(gòu)加快相關(guān)細(xì)則的制定,加大監(jiān)管和推進(jìn)力度。

  此外,由于室內(nèi)分布系統(tǒng)往往在建筑建成之后開始建設(shè),因此在具體的施工中還需要處理好資源協(xié)調(diào)問題,尤其是與物業(yè)之間的溝通和協(xié)調(diào)。針對這一問題,有專家呼吁未來應(yīng)在建筑規(guī)劃初期就將室內(nèi)分布系統(tǒng)作為綜合布線的一部分考慮在內(nèi)。

  目前,在市場需求的推動下,眾多設(shè)備商都推出了各自的室內(nèi)分布產(chǎn)品和綜合室內(nèi)分布解決方案。未來,隨著運營商網(wǎng)絡(luò)覆蓋的進(jìn)一步深化,隨著室內(nèi)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量的日漸增加,融合的室內(nèi)分布產(chǎn)品的需求還將持續(xù)增長,相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案也將更加成熟。

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